II.2.9. Moyennes mensuelles des
journées ville mortes observées par nos enquêtés
Les données du tableau ci-dessous montrent la
fréquence par mois des journées villes-mortes en ville de
Butembo.
Tableau n°17 : Fréquence moyenne
des journées villes-mortes en ville de Butembo
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Nombres Jours
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1
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2
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3
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4
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Total
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Effectif
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47
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98
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13
|
2
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160
|
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Fi en %
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29,38
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61,25
|
8,125
|
1,25
|
100
|
Source : Nos calculs sur
base des enquêtes
Il ressort de ce tableau que 61,2? de nos
enquêtés disent qu'on peut observer en moyenne 2 jours par mois,
29,3? un jour, 8,1? trois jours, 1% quatre jours. Cette différence dans
l'observance des journées ville morte est due au fait que la ville de
Butembo est grande. Ainsi, l'influence de ces journées, dépend du
lieu où se situe l'opérateur économique. Celui qui est au
centre-ville est plus sensible à ces journées ville-mortes car,
c'est là où commencent les manifestations, alors que ceux qui
sont aux alentours du centre ne subissent pas, de la même ampleur, les
effets de ces journées villes mortes de la même façon.
II.2.10.La couverture des
dépenses mensuelles lors des journées villes mortes
Les données du tableau ci-dessous illustrent les
opinions des enquêtés par rapport à la couverture des
dépenses d'exploitation mensuelles au sein de leurs entreprises lorsque
les journées villes-mortes s'observent au cours du mois.
Tableau n°18 : La couverture des
dépenses mensuelles lors des journées
villes-mortes
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Il y a-t-il couverture des dépenses dues aux
journées villes mortes ?
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Oui
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Non
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Total
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Effectifs
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109
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51
|
160
|
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Fi en %
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68,1
|
31,9
|
100
|
Source : Nos calculs sur
base des enquêtes
De ce tableau, il ressort que 68,1? de nos
enquêtés parviennent à couvrir leurs dépenses
mensuelles et 31,8? ne sont pas en mesure de couvrir les dépenses dues
aux journées villes-mortes en ville de Butembo. Certaines entreprises
commerciales de la ville de Butembo recourent à leur épargne, la
bonne promotion de leur produit et/ou services voire actions (Stratégies
Marketing), l'emprunt et autres pour couvrir le manque à gagner
enregistrer lors des journées villes mortes.
Cette analyse nous conduit à infirmer la
troisième hypothèse de travail selon laquelle, il semblerait que
les entreprises commerciales font varier à la hausse les prix de leurs
biens et services pour couvrir les charges engagées lors des paralysies
d'activités commerciales.
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