Audit interne du processus de traitement comptable des achats de médicaments à l'hôpital protestant de Mbouo

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• AVANT-PROPOS
  
• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE DE LA NOTION D'AUDIT INTERNE ET DU PROCESSUS DE TRAITEMENT COMPTABLE DES ACHATS
  
• CHAPITRE I: GENERALITES ET DEMARCHE D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE
  
  • Section I : GENERALITES.
    
    • I.1 Définition de la notion d'audit interne.
      
    • I.2. Domaines de l'audit interne.
      
      • I.2.1 Prise en compte de la méthodologie de conduite de la mission.
        
      • I.2.2 Prise en compte des objectifs de la mission
        
      • I.2.3 prise en compte du domaine d'investigation de l'audit.
        
  • Section II : DEMARCHE D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE
    
    • II.1. Phase de préparation et de déroulement de la mission
      
      • II.1.1. Phase de préparation de la mission
        
      • II.1.2. Phase de déroulement de la mission
        
    • II.2. Phase de finalisation de la mission et techniques des auditeurs
      
      • II.2.1. Phase de finalisation de la mission.
        
      • II.2.2. Techniques des auditeurs.
        
• CHAPITRE II : ENVIRONNEMENT COMPTABLE ET PROCESSUS DE TRAITEMENT COMPTABLE DES ACHATS
  
  • Section I : généralités sur l'environnement comptable et principes d'organisation
    
    • I.1 Généralités sur l'environnement comptable
      
    • I.2. Principes d'organisation
      
  • Section II : processus de traitement de l'information comptable
    
    • II.1 Notion de traitement de l'information comptable.
      
    • II.2. Etapes clés du processus de traitement de l'information comptable.
      
• DEUXIEME PARTIE : APPROCHE PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE DES ACHATS DE MEDICAMENTS A L'HOPITAL PROTESTANT DE MBOUO
  
• CHAPITRE I: PRESENTATION DE L'HOPITAL PROTESTANT DE MBOUO ET DESCRIPTION DU PROCESSUS D'ACHATS DE MEDICAMENT
  
  • Section I : présentation de l'hôpital protestant de Mbouo
    
    • I.1 historique et activité
      
      • I.1.1historique
        
      • I.1.2 Activités
        
    • II.2. Environnement de l'hôpital protestant de Mbouo
      
      • II.2.1 Environnement interne de l'hôpital protestant de Mbouo
        
      • II.2.2. Environnement externe de l'hôpital protestant de Mbouo
        
  • Section II : Description du processus d'achats de médicament
    
    • II.1. L'expression des besoins, la sélection des fournisseurs et le lancement de la commande
      
      • II.1.1. L'expression des besoins
        
      • II.1.2. La sélection des fournisseurs
        
      • II.1.3. Le lancement de la commande
        
    • II.2. La réception des médicaments, comptabilisation de la facture et le règlement
      
      • II.2.1. La réception de la marchandise
        
      • II.2.2. Comptabilisation de la facture fournisseur
        
      • II.2.3. Le règlement de la facture fournisseur
        
• CHAPITRE II : EVALUATION DES PROCEDURES APPLICABLE A L'HOPITAL PROTESTANT DE MBOUO
  
  • Section I : VERIFICATION de l'existence du contrôle interne et audit sur les zones de risque
    
    • I.1. Vérification de l'existence et évaluation du contrôle interne
      
      • I.1.1. Vérification de l'existence du système de contrôle interne
        
      • I.1.2. Evaluation du contrôle interne
        
    • I.2. Audit sur les zones de risque.
      
      • I.2.1. Audit sur l'existence d'un fichier et la mise en concurrence des fournisseurs.
        
      • I.2.2. Audit sur les commandes, rapprochement et mode de règlement
        
  • Section II : diagnostic et recommandations
    
    • II.1 Diagnostic
      
      • II.1.1. Points forts
        
      • II.1.2. Points faibles
        
    • II.2. Risques et suggestions
      
      • II.2.1. Absence d'un manuel de procédures
        
      • II.2.2. Insuffisance de l'analyse des écarts constatés entre le stock physique et le stock comptable
        
      • II.2.3. le rapprochement entre la facture, le bon de commande et le bon de livraison ne sont pas systématiques
        
      • II.2.4. Les bons de sortie ne sont pas toujours visés par le comptable matière.
        
      • II.2.5. La compétitivité entre les fournisseurs.
        
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES