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Le développement des entreprises de production comme l'une des stratégies de la réduction de la pauvreté : cas de la Bralirwa Ltd 2007-­2010.

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par Jolie Uwineza INYANGE
Université libre de Kigali Rwanda - Licence en gestion 2011
  

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Classification des entreprises selon le chiffre d'affaires et le nombre d'employés 3

Tableau 2. Différence entre micro entreprise et petite entreprise 23

Tableau 3: Actionnaires de la BRALIRWA LTD : 33

Tableau 4: Evolution effectif du personnel et leurs charges salariales 37

Tableau 5: Evolution de la cotisation de la Bralirwa Ltd à la CSR EN FRW 38

Tableau 6: Les impôts et taxes payés en milliards de FRW 40

Tableau 7 : Identification de l'échantillon par âge 48

Tableau 8 : Identification de l'échantillon par sexe 49

Tableau 9 : Raisons de faire l'épargne selon les personnels de la BRALIRWA 49

Tableau 10 : Réalisation des personnels de la BRALIRWA Ltd grâce à l'épargne 50

Tableau 11 : contribution de la Bralirwa à l'amélioration du bien être 51

Tableau 12 : Accepter un travail dans entreprise qui n'est pas la Bralirwa 51

Tableau 13 : Amélioration du revenu 52

Tableau 14: Opinion sur l'apport alimentaire 53

Tableau 15: Opinion sur l'apport sanitaire 55

Tableau 16: Secteur d'enseignement plus encadre par les personnelles de la BRALIRWA 56

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Piège misère

Figure 2 : Phases de la vie d'un produit

Figure 3 : Critères de classement des entreprises

LISTE DE GRAPHIQUE

Graphique 1: Volume du personnel et leur masse salariale

Graphique2 : Cotisation de l'entreprise Bralirwa à la CSR

Graphique 3: Actions menées en matière de l'habitat

TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

SIGLES ET ABREVIATION iii

LISTE DES TABLEAUX iv

LISTE DES FIGURES v

LISTE DE GRAPHIQUE vi

TABLE DES MATIERES vii

INTRODUCTION GENERALE 1

1. Choix et intérêt du sujet 1

1.1 Intérêt personnel 2

1.2 Intérêt social 2

1.3. Intérêt Académique et scientifique 2

2. Délimitation du sujet 2

3. Problématique 3

4. Hypothèses 4

5. Objectifs du travail 5

6. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE 5

6.1. Techniques 5

6.1.1. Technique documentaire 6

6.1.2. Technique de questionnaire 6

6.1.3. Technique d'interview 6

6.1.4. Technique d'observation 6

6.2. Méthodes 6

6.2.1. La méthode historique 6

6.2.2. La méthode comparative 7

6.2.3. La méthode analytique 7

6.2.4. La méthode statistique 7

7. Subdivision du travail 7

CHAPITRE 1. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE 8

1.1. Définition de concepts clés 8

1.1.1. Développement 8

1.1.2. Entreprise de production 9

1.1.2.1. Production 9

1.1.2. 2. Entreprise 9

1.1.3. Réduction de la pauvreté 10

1.1.4. La pauvreté 10

1.2. Cadre théorique 12

1.2.1. Théorie sur le développement 12

1.2.1.1. Les étapes d'un processus de développement 13

1.2.1.2. Indicateurs de développement 14

1.2.2. Théorie sur l'entreprise de production 15

1.2.3. Théories sur réduction de la pauvreté 25

Conclusion partielle 29

CHAPITRE 2 : LA BRALIRWA LTD COMME ACTEUR A LA REDUCION DE LA PAUVRETE 3

2.1. Présentation de la BRALIRWA Ltd 30

2.1.1. Introduction 30

2.1.2. Historique de la Bralirwa Ltd 30

2.1.3. Le statut juridique 32

2.1.4. Le capital social de la BRALIRWA Ltd 32

2.1.5. Les produits de la BRALIRWA LTD de Gisenyi 33

2.1.6. Mission, vision et objectif de la BRALIRWA LTD 34

2.1.7. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE 35

2.2. Contribution de la Bralirwa à la réduction de la pauvreté 37

2.2.1. Réduction du chômage 37

2.2.2. La contribution de la Bralirwa à la CSR 38

2.2.3. La Bralirwa participe à l'amélioration de la santé 40

2.2.4. Payement des taxes et impôts 40

2.2.5. Contribution de la Bralirwa à l'épargne dans des institutions financières 41

2.2.6. Education 42

2.2.7. Autres gestes socialement responsables 42

Conclusion partielle 44

CHAPTRE 3 : CONTRIBUTION DE LA BRALIRWA AU DEVELOPPEMENT SOCIO- ECONOMIQUE DE SES PERSONNELS 3

3.1. DEMARCHE METHODOLOGIQUE 45

3.2. Population et échantillon d'étude 46

3.3. Population d'étude 46

3.4. Identification des enquêtés 48

3.5. La contribution de la BRALIRWA à l'amélioration socio économique des 49

Personnels 49

3.6. Amélioration du revenu 52

3.7. Impact de BRALIRWA sur le plan alimentaire 53

3.8. Impact sur le plan de l'habitat 54

3.9. Impact sanitaire sur les personnels de le BRALIRWA LTD 55

3.10. Impact éducatif 56

Conclusion partielle 58

CONCULUSION GENERALE ET SUGGESTIONS 61

CONCULUSION GENERALE 61

BIBLIOGRAPIE 64

ANNEXES

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus