Analyse de la structure de coût de production d'un spectacle musical

• Table des matières
  
• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• INTRODUCTION
  
  • 2. Choix et intérêt du sujet
    
  • 2.1. Choix du sujet
    
  • 2 .2. Intérêt du sujet
    
  • 4. Méthodes et Techniques de recherche utilisées
    
  • 4.1. Méthodes de recherche
    
  • 4.2. Techniques de recherche
    
  • 5. Canevas du travail
    
• CHAPITRE 1 : APPROCHE CONCEPTUELLE
  
  • 1.1. GENERALITES SUR LA PRODUCTION
    
  • 1.1.1. Définition
    
  • 1.1.2. Système de production
    
  • 1.1.2.1. Définition
    
  • 1.1.2.2. Objectifs
    
  • 1.1.3. Organisation de la fonction de production
    
  • 1.1.3.1. L'entreprise en tant qu'unité de production
    
  • 1.1.3.2. Modes de production
    
  • 1.1.4. Chaine de valeur de la production
    
  • 1.1.4.1. Définition
    
  • 1.1.4.2. Illustration
    
  • 1.2. NOTIONS SUR LES CHARGES ET COUTS
    
  • 1.2.1. CHARGES
    
  • 1.2.1.1. Définition
    
  • 2.1.2. Classification des charges
    
  • 1.2.2.COUTS
    
  • 1.2.2.1. Définition
    
  • 1.2.2.2. Typologie des coûts
    
  • 1.2.3. Incorporation des charges dans les couts
    
  • 1.2.3.1. Problématique
    
  • 1.2.3.2. Charges retenues en comptabilité analytique
    
  • 2.3.2.1. Les charges non incorporables
    
  • 2.3.2.2. Les charges supplétives
    
  • 2.3.2.3. Les charges de la comptabilité générale incorporées pour un montant différent du montant comptable
    
  • 1.3. GENERALITES SUR LA STRUCTURE DESCOUTS D'UN SPECTACLE MUSICAL
    
  • 1.3.1. Notions sur le spectacle musical
    
  • 1.3.1.1. Définition du spectacle musical
    
  • 1.3.2. Eléments constitutifs des charges d'un spectacle musical
    
  • 1.3.2.1. Charges liées au personnel
    
  • 1.3.2.2. Charges techniques liées à la production
    
  • 1.3.2.3. Les frais annexes (ou "frais d'approche" ou "frais +...+")
    
  • 1.3.3. Détermination du coût plateau et du prix de vente du spectacle
    
• CHAPITRE 2 : PRÉSENTATION DE L'AGENCE PYGMACOMMUNICATION
  
  • 2.1 : IDENTIFICATION
    
  • 2.1.1. Localisation
    
  • 2.1.2. Aperçu historique
    
  • 2.1.3. Missions et Objectifs
    
  • 2.1.4. Statut juridique
    
  • 2.2. STRUCTURES ORGANIQUES ET FONCTIONNELLES
    
  • 2.2.1. Structures organiques
    
  • 2.2.2. Structures fonctionnelles
    
  • 2.2.3. Organigramme
    
  • 2.3. ACTIVITÉS ET RÉALISATIONS DE PYGMA COMMUNICATION
    
  • 2.3.1. Organisation des événements
    
  • 2.3.2 Réalisations
    
  • 2.3.2.1. Miss Vodacom
    
  • 2.3.2.2. Project Save the Children / numéro vert
    
  • 2.3.2.3. Primus Amawule
    
  • 2.3.2.4. P2P Service Mpesa sans Frais
    
  • 2.3.2.5. Vodacom fête des mères
    
• CHAPITRE 3 : APPRECIATION DE LA STRUCTURE DU COUT DEPRODUCTION D'UN SPECTACLE MUSICAL
  
  • 3.1. PRESENTATION DES DONNEES D'ANALYSE
    
• Tableau n°1 : Eléments des charges constitutives de coûts de production (enmilliers de dollars)
  
• Tableau n°2 : Coûts de section (en milliers de dollars)
  
• Tableau n° 3 : Charges variables et charges fixes
  
• Tableau n°4 : Chiffre d'affaires de spectacle musical
  
  • 3.2. EVOLUTION DES DIFFERENTS COUTS
    
  • 3.2.1. Analyse de l'évolution du coût de production
    
• Tableau n°5 : Evolution du coût de production (en dollars)
  
  • 3.2.2. Evolution du coût de revient
    
• Tableau n°6 : Evolution du coût de revient (en dollars)
  
  • 3.2.3. Evolution du chiffre d'affaires
    
• Tableau n°7: Evolution du chiffre d'affaires (en dollars)
  
  • 3.3. DETERMINATION DE QUELQUES INDICATEURS LIES A LACOMPTABILITE ANALYTIQUE
    
  • 3.3.1. Détermination des coûts et résultats par la méthode « full costing »
    
  • 3.3.1.1. Calcul du coût de production
    
• Tableau n°8 : Calcul du coût de production
  
  • 3.3.1.2. Calcul du coût de revient
    
• Tableau n°9 : Calcul du coût de revient
  
  • 3.3.1.3. Calcul du résultat analytique
    
• Tableau n°10 : Calcul du résultat analytique
  
  • 3.3.2. Détermination des marges et résultats par la méthode « directcosting »
    
  • 3.3.2.1. Détermination du seuil de rentabilité
    
• Tableau n° 12 : Calcul du seuil de rentabilité en valeur
  
  • 3.3.2.2. Calcul de la part des charges variables et charges fixes
    
• Tableau n° 13 : Calcul de pourcentage des charges variables et charges fixesdans le coût total
  
• CONCLUSION
  
  • 1. Synthèse de l'étude
    
  • 2. Principaux résultats
    
  • 3. Suggestions
    
  • 6. Epilogue
    
• BIBLIOGRAPHIE
  
• I. OUVRAGES