L'incidence du rôle des ressources dans le processus de changement organisationnel au sein d'une ONG. Cas du GADHOP (Groupe d'Association de Droits de l'Homme et de la Paix )

• INCIDENCE DU ROLE DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE PROCESSUS DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL AU SEIN D'UNE ONG, CAS DU GADHOP
  
• Epigraphe
  
• Dédicace
  
• Avant propos
  
• Sigles et Abréviations
  
• TABLE DES MATIERES
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1. Objectif du travail
    
  • 2. Etat de la question
    
  • 3. Problématique
    
  • 4. Hypothèses
    
  • 5. Choix et intérêt du sujet
    
  • 6. Délimitation spatio-temporelle
    
  • 7. Méthodologie de recherche
    
  • 8. Subdivision du travail
    
  • 9. Difficultés rencontrées
    
• Chap I : REVUE DE LA LITTE RATURE
  
  • I.1 : DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • I. 1. 1. INCIDENCE
      
    • b. Rôle
      
    • I.1.2. Rôle
      
    • 1.1 .3. Ressources Humaines
      
    • 1.1.4 Changement
      
      • a. les structures organisationnelles
        
      • b. les acteurs du changement
        
      • b.1. les collaborateurs
        
      • b.2. les managers
        
      • b.3. les acteurs sociaux
        
    • 1.1.5. Organisation
      
  • 1.2. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
    
• Chap. II. PRESENTATION DU GADHOP
  
  • II.1 Historique
    
  • II.2. Cadre juridique
    
  • II.3. Mission et objectif
    
  • II.4. Organisation et fonctionnement
    
    • II.4.1. Organigramme
      
    • II.4.2. Fonctionnement
      
• CHAP III: DIAGNOSTIQUE DU CHANGEMENT TEL QUE VECU AU SEIN DU GADHOP
  
• Introduction
  
  • III.1. Détermination de l'échantillon
    
  • III.2. ANALYSE DU TRAVAIL DES RH
    
  • III.2. Analyse organisationnel de l'impact du changement
    
  • III.3 Analyse « SWOT »
    
  • III.4. Organisation et fonctionnement, Perspective d'avenir
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• Annexe 1 : liste des tableaux
  
• Annexe 2 : liste des graphiques
  
• Annexe 3 : QUESTIONNAIRE D'ENQUETE