La gestion de trésorerie dans des institutions de micro- finance: cas de la coopérative Amana au Tchad

• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE I : GENERALITES CONCEPTUELLES
  
  • SECTION I : GENERALITE SUR LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCES AU TCHAD
    
    • I.1 Cadre institutionnel
      
      • I .1.1 Le Ministère en charge des questions relatives aux questions de micro finance
        
• Obligations découlant du cadre juridique et réglementaire pour les différentes catégories d'EMF et contraintes
  
  • I.1.2 La fiscalité
    
  • I.1.3 Les garanties
    
  • I.1.4 Le cautionnement
    
  • I.1.5 Le gage
    
  • I.1.6. Le nantissement
    
  • I.1.7 L'hypothèque
    
  • I .2 Les procédures de recouvrement des créances
    
    • I .2.1 Le règlement à l'amiable
      
    • I.2.2 Le règlement judiciaire
      
    • I.2.3 La domiciliation des revenus ou salaires de l'emprunteur
      
  • SECTION II. GENERALITES SUR LA GESTION DE LA TRESORERIE
    
    • II.1. L'utilité de la gestion de la trésorerie
      
      • II.1.1. Des raisons de transaction.
        
      • II.1.2. Des raisons de précaution
        
      • II.1.3. Des raisons de spéculation
        
    • II.2. Les techniques de gestion de trésorerie
      
      • II.2.1. les principes Fondamentaux et l'Elaboration du budget de trésorerie
        
      • II.2.2. L'Elaboration du Budget de Trésorerie
        
    • II.3. LE CONTROLE DE LA TRESORERIE
      
    • II.4. BUDGET DE TRESORERIE
      
    • II.5. LES METHODES DE LA GESTION DE TRESORERIE.
      
      • II.5.1. L'importance du plan de financement
        
      • II.5.2. Utilité du plan de financement.
        
• CHAPITRE II. APERCU GENERAL SUR LA COOPERATIVE AMANA
  
  • SECTION I : APERÇU THEORIQUE 
    
  • SECTION II. LES MISSIONS
    
    • II.1. Les missions du trésorier de la Coopérative AMANA.
      
    • II.2. Missions de la Coopérative AMANA
      
    • II.3. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
      
      • II.3.1. Le Conseil d'Administration
        
      • II.3.2. Comité de crédit
        
      • III.3.3 Comité de surveillance
        
• CHAPITRE III LA PRATIQUE DE LA GESTION DE TRSORERIE DE LA COOPERATIVE AMANA
  
  • SECTION I : LA GESTION DES DOCUMENTS DE TRESORERIE DE LA COOPERATION AMANA
    
    • I .1-LES DOCUMENTS DE BASE UTILISES
      
      • I.1.2- Les opérations de banque
        
      • I.1.3- les opérations de caisse
        
      • I.1.4 LA GESTION DES DOCUMENTS
        
      • I.1.5 Organisation du deuxième classeur : les documents de caisse
        
      • I.1.6 Organisation du 3ème classeur : les correspondances avec la clientèle
        
      • I.1.7 précautions administratives
        
    • I.2 - GESTION DES OPERATIONS DE BANQUES
      
      • I.2.1Compte banque et fonctionnement
        
      • I.2.2- Comptabilisation des opérations bancaires
        
      • I.2.3 Rapprochement bancaire
        
    • I.3- GESTION DES OPERATIONS DE CAISSE
      
      • I.3.1 Tenue et contrôle de la caisse
        
      • I.3.2 compte caisse et analyse comptable
        
  • SECTION II- CRITIQUES ET SUGGESTIONS
    
    • II.1- CRITIQUES
      
      • II.1.2 Expliquer la dégradation de la trésorerie
        
      • II.1.3 Origines des problèmes de trésorerie
        
    • II .2 SUGGESTIONS
      
      • II.2.1Gestion prévisionnelle de la trésorerie
        
• CONCLUSION