L'évaluation de l'ONG Search For Common Ground (SFCG) dans le processus de changement des mentalités à Kinshasa à travers l'émission de téléréalité Tosalel'ango

• O. INTRODUCTION GENERALE
  
  • O.1. Problématique
    
  • O.2. Hypothèses
    
  • O.3. Méthodes et techniques
    
  • O.4. Cadre théorique
    
  • O.5. Délimitation du sujet
    
  • O.6. Intérêt du sujet
    
  • O.7. Division du travail
    
  • I.1. Stratégie
    
  • I.2. Communication
    
    • I.2.1. Type de communication
      
  • I.3. Stratégie de communication
    
  • I.4. Mentalité
    
    • I.4.1 Comportement
      
    • I.4.2. Relation entre mentalité et comportement
      
  • I.5. Changement
    
    • I.5.1. Changement de mentalité et changement de comportement
      
    • I.5.2. Processus de changement
      
    • I.5.3. Les étapes d'un processus de changement de comportement
      
    • I.5.3.1. La décristalisation
      
    • I.5.3.2. Le mouvement
      
    • I.5.3.3. La recristalisation
      
  • I.6. Téléréalité
    
  • I.7. Développement social
    
• CHAPITRE II : PRESENTATION DE SEARCH FOR COMMON GROUND (SFCG) ET SON CONTEXTE D'EMERGENCE EN RDC
  
  • II.1. Contexte du pays
    
  • II.2. Localisation
    
  • II.3. Statut juridique
    
  • II.4. Bref aperçu historique
    
  • II.5. Missions et objectifs
    
  • II.6. Approche et la gamme d'outils
    
  • II.7. Activités en R.D.Congo
    
    • II.7. a. Emissions radiophoniques
      
    • II.7.b. Emissions télévisées
      
  • II.8. Structure organisationnelle
    
  • II. 9. Aperçu sur l'émission téléréalité Tosalel'ango
    
    • II.9.1. Synopsis
      
    • II.9.2. Déroulement et processus du casting des challengers
      
  • III.1. Objet d'enquête
    
  • III.2. Echantillon
    
  • III.3. Dépouillement
    
    • III.3.2. Objet d'enquête
      
  • III.4. Analyse et interprétation des résultats d'enquête
    
• IV. CONCLUSION GENERALE
  
• V. SUGGESTIONS
  
• VI. BIBLIOGRAPHIE
  
• VII. TABLE DES MATIERES
  
• EPIGRAPHE  i
  
• DEDICACE ii
  
• AVANT PROPOS iii
  
• ABREVIATIONS iv
  
• IV. CONCLUSION GENERALE 50