Traitement de la chaîne documentaire: base de données EcoPress de la CCIMP (Chambre de Commerce et d'Industrie de Marseille Provence)

• Remerciements
  
• INTRODUCTION
  
• Présentation générale de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Marseille Provence ( CCIMP)
  
  • CHAPITRE I : La chambre de commerce
    
    • 1. La CCIMP
      
    • 3. une structure décentralisée
      
    • 4. La CCIMP sur son territoire
      
    • 5. Les différents pôles de la chambre de commerce
      
• CHAPITRE II/ : La base de donnée EcoPress et son fonctionnement
  
  • 1. PREAMBULE
    
    • Fonctionnement de la base presse
      
    • Bénéfices clients
      
    • Accès à la base
      
    • Contraintes liées à l'utilisation de la base
      
    • Evolution future de la base
      
  • Se connecter à la base presse :
    
    • Recherche Avancée
      
• Processus du traitement documentaire
  
  • La découverte de la chaîne documentaire
    
  • Saisie d'articles en complément de notice
    
  • Saisie des articles de Juillet en stock
    
• PRECONISATIONS POUR LE SERVICE RESSOURCES ECONOMIQUES
  
• I. Vers une perspective de réformes des chambres de commerce en France.
  
  • Rôle des chambres dans l'exercice de leurs missions
    
  • Moyens de repositionnement des CCI dans le monde économique
    
• II. Préconisations pour le service Ressources Economiques de la CCIMP
  
  • Analyse FFOM
    
  • Exemple d'analyse FFOM
    
• Forces
  
  • Faiblesses
    
  • Méthodes Préconisées pour l'analyse FFOM
    
    • Le Brainstorming :
      
    • La méthode Delphi
      
    • Diagramme d'Ishikawa
      
  • 2. Veille stratégique
    
    • · Axe de surveillance (bien définir les axes de veille c'est-à-dire ce qu'on veut surveiller)
      
    • · Collecte de l'information
      
    • · Validation
      
    • · Traitement et création de sens
      
    • · Veille commerciale 
      
    • · Veille concurrentielle
      
      • Toute organisation se doit de traiter une information complexe au lieu de se contenter de la simple collecte. L'information devient un facteur indissociable de la stratégie managériale au point que l'information est aujourd'hui considérée juridiquement comme un bien marchand au même titre que tout autre bien. Il est essentiel de disposer de l'information adéquate, au moment adéquat, pour une prise de décision optimale. L'organisation et l'exploitation de l'information sont de nouveaux facteurs importants dans toute organisation.
        
  • Définition du KM :
    
  • Connaissances explicites et connaissances tacites
    
    • Modèle de Nonaka :
      
  • Méthode QOC
    
  • Les méthodes GANTT et PERT en gestion de projet
    
    • Le diagramme de GANTT
      
    • La technique de PERT
      
• CONCLUSION
  
• SOURCES :
  
• ANNEXES