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Traitement de la chaîne documentaire: base de données EcoPress de la CCIMP (Chambre de Commerce et d'Industrie de Marseille Provence)( Télécharger le fichier original )par Moustapha DIOP Université Paul Cézanne Aix-Marseille III - Master sciences de l'information et de la communication 2007 |
Méthode QOCLa méthode QOC (Question Option Criteria) permet de garder des traces du déroulement d'une réunion. En effet, les compte- rendu de réunions ne donnent souvent que les décisions prises sans mentionner le processus qui a permis d'aboutir à cette décision. Grâce à la méthode QOC, une nouvelle personne arrivée dans le service peut savoir comment on avait procédé dans le passé pour arriver à telle ou telle décision. En outre cela a l'avantage de voir les différentes solutions qui étaient proposées à l'époque. Car si telle solution a été prise dans un contexte donné, il est certain qu'un autre serait préférable dans un autre contexte. Des logiciels comme DRAMA et gIBIS sont utilisés pour cette méthode Les méthodes GANTT et PERT en gestion de projetTechniques de planification : GANTT et PERT La construction du planning passe par la modélisation du réseau de dépendance entre tâches sous forme graphique. Il s'agit d'une décomposition structurée du travail. Il faut décomposer le projet en sous-ensembles plus simples (OT ou WBS). Plusieurs représentations existent, à la base de toute construction de planning .Mais les représentations les plus utilisées sont le PERT et le GANTT.
Le diagramme de GANTTLe diagramme de GANTT est la technique et représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, activités, tâches et ressources du projet. Conçu par Henry L. GANTT (en 1917) le diagramme est encore aujourd'hui la représentation la plus utilisée. En ligne, on liste les tâches et en colonne les jours, semaines ou mois. Les tâches sont représentées par des barres dont la longueur est proportionnelle à la durée estimée. Des logiciels comme Microsoft Project permet de réaliser ce diagramme.
Exemple de diagramme de GANTT La technique de PERTLa technique PERT est une technique américaine de modélisation de projet. PERT signifie en anglais Program Evaluation and Review Technique ( technique d'évaluation et de révision de Programme).Elle consiste à mettre en ordre sous forme de réseau plusieurs tâches qui grâce à leurs dépendances et à leur chronologie permettent d'avoir un produit fini. Les Caractéristiques de PERT sont les suivantes :
Source : http://www.gestiondeprojet.net/articles/gantt.html#faq1 |
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