GRH et performance : Revue de la littérature

• I- INTRODUCTION
  
• II- DEFINITIONS :
  
  • II-1 La gestion des ressources humaines :
    
  • II-2 La performance organisationnelle :
    
• III- LIEN ENTRE GRH ET PERFORMANCE :
  
  • III-1 L'état de l'art :
    
    • III-1-1-L'approche universaliste :
      
    • III-1-1-1-Approche stratégique de la gestion des ressources humaines :
      
    • III-1-1-2-Approche financière de la gestion des ressources humaines :
      
    • III-1-1-3-Approche économique de la gestion des ressources humaines
      
    • III-1-1-4- Approche psychologique de la gestion des ressources humaines
      
    • III-1-2- L'approche contingente :
      
    • III-1-3-Approche configurationnelle :
      
  • III-2-La mesure et les outils d'évaluation de l'apport de la GRH à la performance organisationnelle :
    
    • III-2-1-Des outils d'évaluation qui cherchent leur finalité :
      
• IV- Les travaux empiriques :
  
• V- LES LIMITES :
  
• VI- CONCLUSION :
  
• Références :
  
• & L'EFFET DES PRATIQUES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SUR L'INNOVATION Nada Allani-Soltan Mohamed Bayad Michel Arcand, 2002