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Etude du financement des associations sportives béninoises. Cas de l'Energie FC

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par Emmanuel J Hounkpe
Université d'Abomey- Calavi (Bénin ) - Maà®trise en sciences de gestion option management des organisations 2008
  

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- DOUIRI Fatma : « Les associations sportives en Tunisie et leur mutation en sociétés » mémoire de fin d'étude 2006/2007

Table des matières

Dédicaces..................................................................................ii

Remerciements ..........................................................................iv

Listes des sigles et abréviations........................................................v

Listes des tableaux et graphiques....................................................vii

Sommaire.................................................................................ix

Introduction 1

Chapitre 1 : Analyse théorique et méthodologie de la recherche 3

Section 1-Problématique et intérêt de l'étude 3

Paragraphe 1- Problématique 3

Paragraphe 2- Intérêt de l'étude 4

Section 2- Les objectifs, hypothèses et méthodologie de travail 5

Paragraphe 1- Objectif général 6

I- Objectifs spécifiques 6

Paragraphe 2- Hypothèses 6

Paragraphe 3- Méthodologie de travail 6

I- Choix de la population 7

A- Echantillonnage 7

1- Les joueurs de l'EFC ayant été objet de transfert de 2004 à 2008 7

2- Au niveau des dirigeants de l'EFC 7

B- Outils de collecte des données 7

C-Les techniques d'analyses des données 8

D- Les difficultés rencontrées et les approches de solutions 8

Section 3 - Revue de littérature 9

Paragraphe 1- Clarification du concept d'association 9

I. Définition 9

II : Particularité comptable 9

Paragraphe 2 : Clarification du concept d'association sportive 10

I- Définition 10

II- les différentes formes d'associations sportives 11

A- La Société Anonyme d'Economie Mixte Locale Sportive (SAEMLS) : 11

B- La Société Anonyme à Objet Sportif (SAOS) : 11

C- L'Entreprise Unipersonnelle Sportive à Responsabilité Limitée (EUSRL) : 11

D- La Société Anonyme Sportive Professionnelle (SASP) : 12

Paragraphe 3 : Les sources de financement propre aux entreprises 13

I- Financement sur fonds propres 13

A- Fonds propres d'origine interne 13

1- L'autofinancement 13

2- La politique de dividende 15

B- Les fonds propres d'origine externe 15

C-Les quasi-fonds propres 15

II- Le financement par endettement à moyen et à long terme 16

A- Le financement par emprunt indivis 16

B- Le financement par emprunt obligataire 16

C- Le financement par crédit bail ou leasing 16

III- Financement à court terme 17

A- Financement direct à court terme 17

B- Financement indirect à court terme 17

Paragraphe 4- Les sources de financement propres aux associations sportives 18

I- Méthodes de financement traditionnel 18

A- Subventions publiques 19

B- Le sponsoring et le parrainage 19

C- Autres sources de financement traditionnel 21

II- Méthodes de financement moderne 21

A- Le transfert des joueurs 21

B- Le merchandising 23

C- Les droits de TV 24

D- Les transactions sur les marchés financiers 24

1- La cotation des clubs en bourse 24

a- Portée 24

b- Evolution du football coté en bourse : 26

Paragraphe 4 : Contributions des études antérieures 27

Chapitre 2 : Présentation de l'EFC 30

Section 1- Présentation de l'EFC 30

Paragraphe 1- Historique de l'EFC 30

Paragraphe 2- les objectifs de l'EFC 31

Paragraphe 3- Politique sportive 31

Paragraphe 4- Les performances réalisées par l'EFC 31

Paragraphe 5- Activités de l'EFC 32

Paragraphe 6- Les organes dirigeants de l'EFC 33

I- L'Assemblée générale 33

II- Le comité ou l'organe exécutif 34

III- Le staff technique 35

IV- Le délégué des joueurs 35

Section 2- Présentation du sponsor officiel de l'EFC 36

Paragraphe 1- Présentation de la SBEE 36

Section 3- Les sources de financement de l'EFC 37

Chapitre 3- Analyse empirique 39

Section 1- Présentation, analyse et interprétation des données 39

Paragraphe 1- Les caractéristiques de l'échantillonnage 39

Paragraphe 2- Analyse du mode de financement de l'EFC 43

I- Les recettes d'exploitation de l'EFC 43

II- Les charges d'exploitation de l'EFC 45

Paragraphe 3 : Analyse comparative des recettes et charges de l'EFC 48

Section 2- Test des hypothèses 50

Section 3 : Recommandations 51

CONCLUSION 54

Bibliographie 56

Annexes

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci