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Etude du financement des associations sportives béninoises. Cas de l'Energie FC

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par Emmanuel J Hounkpe
Université d'Abomey- Calavi (Bénin ) - Maà®trise en sciences de gestion option management des organisations 2008
  

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Section 3 : Recommandations

L'EFC étant une association sportive financée par une société d'Etat, et en notre qualité d'analystes externes, nous ne pouvons que formuler des recommandations d'ordre général en quelques points:

Les dirigeants doivent

§ mettre en place des politiques pouvant favoriser la professionnalisation du club, en nouant plus de partenariats avec des clubs africains ou européens entraînant ainsi la création d'autres sources de financement autres que les subventions publiques ;

§ doter le club d'un centre de formation sportive, tout en pérennisant la qualité de ce centre afin d'assurer à tous ces joueurs une préformation, ce qui leur octroierait des avantages certains.

§ mettre en place des politiques pouvant assurer la relève par la catégorisation du club en minimes, cadets, juniors et seniors.

§ La définition des clauses pour le club afin d'assurer le transfert des joueurs dans les conditions pouvant leur permettre de jouir de leurs activités.

§ nouer des partenariats avec des medias pour la diffusion et la retransmission des matchs sur des chaînes de télévisions, et de radios.

§ doter le club des infrastructures de qualités afin d'éliminer les lourdes charges de location que supporte le club sur chaque saison.

§ mettre en place un système de gestion efficace et répondant aux attentes des instances sportives ;

§ assurer un contrôle encore plus rigoureux que celui appliqué auparavant par les associations sportives à but non lucratif ;

§ Permettre aux investisseurs privés de placer leurs fonds dans des capitaux de clubs sportifs afin de pouvoir dégager d'éventuels bénéfices distribuables ;

En plus de nouvelles ressources financières, le club devraient se doter de moyens de gestion plus efficaces, répondant aux attentes des financeurs et des sponsors. En effet," si l'arrivée en force du capital dans la sphère sportive paraît irréversible, il met en évidence les dérives qu'entraîne une domination arbitraire de l'argent- roi."

Des contrôles rigoureux seraient également exigés afin de préserver les droits des actionnaires et d'assurer la transparence dans l'utilisation des fonds injectés dans l'association. D'ailleurs, et dans le but de permettre aux associations sportives de diversifier leurs sources de financement et d'assurer une gestion plus rigoureuse, l'Etat devrait:

§ Permettre aux clubs sportifs l'exercice d'activités économiques sous réserve de respecter les dispositions légales en vigueur et après accord du ministère chargé des sports ;

§ Imposer aux clubs sportifs une structure administrative permanente sous la responsabilité d'un secrétaire général chargé des affaires administratives ;

§ Imposer aux clubs sportifs exerçant des activités sportives dans le cadre du non amateurisme de nommer un commissaire aux comptes membre de l'Ordre des Experts Comptables et Comptables Agrées du Bénin ;

§ Mettre en place un système de contrôle de la comptabilité de l'association sportive par les ministères des sports et des finances ;

§ Contrôler Les activités exercées dans le cadre du non amateurisme par des commissions spéciales rattachées aux fédérations correspondantes ;

§ Imposer la tenue de la comptabilité des activités exercées dans le cadre de non amateurisme distinctement de toutes les autres.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault