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Etude du financement des associations sportives béninoises. Cas de l'Energie FC

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par Emmanuel J Hounkpe
Université d'Abomey- Calavi (Bénin ) - Maà®trise en sciences de gestion option management des organisations 2008
  

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CONCLUSION

L'analyse de la structure de financement de l'EFC, montre qu'elle est composée en majorité par le mode de financement traditionnel. Les recettes de transfert seul mode de financement moderne utilisé par l'EFC, demeurent encore insignifiantes et dépendent de l'âge de la formation et de la qualité de jeu du joueur transféré. Le club est confronté à un déséquilibre financier car ses recettes d'exploitation n'arrivent pas à couvrir ses charges d'exploitations. Cette situation nous amène à dire que l'EFC ne peut pas générer un profit et un rendement adéquat.

En effet le seul soutient de la SBEE au club, les cotisations des membres, et les subventions reçues ne permettent pas à l'EFC de couvrir ses charges. Cependant repenser à un investissement en capital joueur serait opportun mais nécessiterait plus de ressources. Alors, il faudrait chercher d'autres sources de financement.

La coexistence d'objectifs commerciaux dans le monde sportif et une restructuration dans la gestion et l'utilisation d'autres sources de financement modernes seront une meilleure solution afin de sortir le club de cette situation. Une bonne régulation qui actuellement fait défaut doit inclure les investisseurs et restaurer des conditions nécessaires pour une bonne gestion du club.

Aussi et dans le but de permettre aux associations sportives de diversifier leurs sources de financement et d'assurer une gestion plus rigoureuse, l'Etat doit Permettre aux clubs sportifs l'exercice d'activités économiques sous réserve de respecter les dispositions légales en vigueur et après accord du ministère chargé des sports, il doit réintégrer et concrétiser sa politique de construction d'infrastructures sportives modernes respectant les normes internationales et il faut imposer aux clubs sportifs une structure administrative permanente et contrôler Les activités exercées dans le cadre du non amateurisme par des commissions spéciales rattachées aux fédérations correspondantes

En conclusion, le sport doit être en mesure d'assimiler le nouveau cadre commercial dans lequel il doit évoluer sans perdre pour autant son identité ni son autonomie qui soulignent les fonctions qu'il remplit dans les domaines social, culturel, sanitaire ou éducatif.

Bibliographie

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- SLAMA Haikel : « la nécessaire transformation des associations sportives tunisiennes en société » Mémoire d'expertise comptable 2003.

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