La Gestion des Opérations Internationales: cas de la Commercial Bank Tchad

• INTRODUCTION GENERALE
  
  • De même, le système bancaire tchadien comme celui de tous les pays au sud du Sahara est très étroit. Il comprend sept (7) banques commerciales avec un taux de bancarisation de 3%. De nos jours les banques, dans leur rôle de financement et de collecte de l'épargne, sont appelées à jouer un rôle essentiel voire primordial dans la relance économique d'un pays.
    
  • L'Article 3 de la loi 12/96 ADP du 2 mai 1996 portant réglementation bancaire dans la zone UEMOA, en référence à celle française de 1941, stipule que : « Sont considérées comme banques, les entreprises qui font profession habituelle de recevoir des fonds dont il peut être disposé par chèque ou par virement et qu'elles emploient à leur propre compte ou pour le compte d'autrui en opérations de crédit ou de placement. »
    
  • Depuis quelques années, les rôles classiques des banques à savoir la réception des fonds du public et le financement du bas du bilan des entreprises (trésorerie) ne constituent plus leurs seules activités. En effet du fait du développement des relations commerciales internationales, les banques sont appelées à diversifier leurs activités afin de mieux s'adapter au commerce international et de répondre aux besoins de leurs clients. Désormais, les importations et exportations des marchandises entre agents économiques, qui le plus souvent ne se connaissent pas, se font par le canal des banques qui en garantissent le dénouement. C'est ainsi que les banques vont s'imposer comme des intermédiaires incontournables dans les transactions commerciales internationales.
    
• PREMIERE PARTIE :
  
• GENERALITES SUR LA CBT
  
  • CHAPITRE I- PRESENTATION GENERALE DE LA CBT
    
    • Immatriculée au Registre du Commerce n°28 /B /62 et située Rue Capitaine Ohrel à N'Djamena (Tchad), la CBT est une société anonyme faisant partie du système bancaire tchadien. Elle est une banque à vocation commerciale et joue un rôle prépondérant dans la vie économique du pays.
      
    • I. HISTORIQUE
      
    • II. STATUT JURIDIQUE ET REPARTITION DU CAPITAL
      
    • III. ORGANISATION ET ORGANIGRAMME
      
      • L'Audit Interne est directement rattaché à la Direction Générale et totalement indépendant des autres directions. C'est une fonction dont la mission est d'apporter une assistance aux dirigeants dans l'exécution de leurs responsabilités. Il a pour mission de vérifier et de suivre l'exécution des différentes procédures de la banque et de veiller au respect strict des procédures internes. Il a pour attributions :
        
    • IV. SERVICE PARCOURU
      
    • V. OBJECTIFS
      
• CHAPITRE II- PARTENAIRES FINANCIERS DE LA CBT
  
  • I. BEAC
    
  • II. TRESOR PUBLIC
    
  • III. AUTRES BANQUES
    
• DEUXIEME PARTIE :
  
• TRAITEMENT ET SUIVI DES OPERATIONS INTERNATIONALES
  
  • CHAPITRE I- LES TRANSFERTS
    
    • I. LE MECANISME DES TRANSFERTS
      
    • II. LES DIFFERENTS TYPES DE TRANSFERT
      
• II.1. Le transfert émis
  
  • III. EXEMPLE D'UNE OPERATION DE TRANSFERT
    
  • IV. LES RESEAUX DE TRANSFERT
    
  • CHAPITRE II- LES GOLD CHEQUES (GC)
    
    • I. APPROVISIONNEMENT EN GC
      
    • II. VENTE DE GC
      
    • III. NEGOCIATION OU ACHAT DE GC
      
  • CHAPITRE III- LE CREDIT DOCUMENTAIRE
    
    • I. DEFINITION
      
    • II. LE MECANISME DU CREDOC
      
    • III. DIFFERENTES FORMES DE CREDOC
      
    • IV. MODES DE PAIEMENT DU CREDOC
      
    • V. OPERATIONS DE COMPTABILISATION DU CREDOC
      
• CHAPITRE IV- LA REMISE DOCUMENTAIRE
  
  • I. DEFINITION
    
  • II. ETAPES D'UN ENCAISSEMENT DOCUMENTAIRE
    
  • CONSTATS ET SUGGESTIONS
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• ANNEXES
  
  • Source : Service Personnel/CBT
    
  • ANNEXE 2
    
  • CORRESPONDANTS ETRANGERS DE LA CBT
    
• BIBLOGRAPHIE
  
  • TABLE DES MATIERES
    
• INTRODUCTION GENERALE........................................................1
  
• PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR LA CBT.........................3
  
• CHAPITRE I- PRESENTATION DE LA CBT.....................................5
  
• I. HISTORIQUE...............................................................................5
  
• CHAPITRE II- PARTENAIRES FINANCIERS DE LA CBT.................13
  
• CHAPITRE II- LES GOLD CHEQUES............................................23
  
• I. APPROVISIONNEMENT EN GOLD CHEQUE...................................23
  
• CHAPITRE III- LE CREDIT DOCUMENTAIRE................................25
  
• CHAPITRE IV- LA REMISE DOCUMENTAIRE................................31
  
• CONSTATS ET SUGGESTIONS..................................................33