Analyse de la mobilisation des ressources financières dans les municipalités. Cas de la commune d'Avrankou.

• DEDICACE 1
  
• DEDICACE 2
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ACRONYMES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION
  
• Chapitre I : Cadre institutionnel de l'étude
  
  • Section1 : La Présentation de la Commune d'Avrankou
    
    • B- Missions de la Mairie d'Avrankou
      
    • C- Structure organisationnelle de la Mairie d'Avrankou
      
    • B- Les défis de la Mairie d'Avrankou
      
  • Section2 : Activités des stagiaires, Observation de stage et Etats des lieux
    
  • des ressources
    
    • Paragraphe 1 : Activités des stagiaires
      
      • A- Service de l'Etat Civil et de la Population
        
      • C. Service de Développement Local et de la Planification(SDLP) et Service Technique(ST)
        
    • Paragraphe2 : Observation de stage et Etats des lieux des ressources
      
      • A- Observation de stage
        
  • Section1 : Problématique, objectifs et hypothèses de l'étude
    
    • Paragraphe1 : Problématique
      
    • Paragraphe2 : Objectifs et hypothèses de l'étude
      
      • 1- Objectif général
        
      • 2- Hypothèses
        
  • Section2 : Revue de littérature et méthodologie de l'étude
    
    • Paragraphe1 : Revue de littérature
      
      • A- Contexte de développement local
        
      • B- La décentralisation
        
    • Paragraphe2 : Méthodologie de l'étude
      
      • A. Sources d'information (données secondaires)
        
      • B- Collecte des données primaires : Population d'étude et échantillonnage
        
      • C- Outils d'analyse des données et difficultés rencontrées
        
      • D- Limites de l'étude
        
• Chapitre Ø : ANALYSE EMPIRIQUE
  
  • Section 1 : Présentation des résultats.
    
    • Paragraphe 1 : Présentation des résultats relatifs aux hypothèses I et II
      
    • Paragraphe 2 : Présentation des résultats relatifs à l'hypothèse III
      
  • Section 2 : Analyse des résultats, vérification des hypothèses et suggestions
    
    • Paragraphe 1 : Analyse des résultats et vérification des hypothèses
      
      • A- Analyse relative à la communication entre les élus locaux et les
        
      • B- Analyse relative au manque de ressources humaines, moyens matériels et problèmes d'intérêt politique et personnel.
        
    • Paragraphe 2 : Suggestions
      
      • A- La régie directe
        
    • B- La gestion déléguée
      
      • C- La cogestion
        
• Conclusion
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• Annexe1
  
• Annexe2
  
• TABLE DES MATIERES