Les stratégies de développement des entités territoriales décentralisées du sud-Kivu. Cas de la chefferie de Kaziba en territoire de Walungu.

• PROLOGUE
  
• IN MEMORIUM
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENT
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION
  
  • I. OBJET, CHOIX, INTERET ET DELIMITATION DE L'ETUDE
    
    • 1. Objet
      
    • 2. Choix et intérêt du sujet
      
    • 3. Délimitation de l'étude
      
  • II. ETAT DE LA QUESTION
    
  • III. PROBLEMATIQUE
    
  • IV. HYPOTHESES
    
  • V. DEMARCHE METHODOLIGIQUE
    
    • V. 1. Méthodes
      
      • 1. Les Processus de mise à l'agenda
        
      • 2. La prise de Décision : Logiques et Acteurs
        
    • V.2. Techniques
      
  • VI. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
  • VII. DIFFICULTES RENCONTREES
    
• Chap. I CADRE THEORIQUE
  
  • I.1 PRECISIONS CONCEPTUELLES
    
    • 1. Entité territoriale décentralisée
      
      • 2. Développement
        
    • I.2 PRESENTATION DE LA CHEFFERIE DE KAZIBA
      
      • 1. Aspects politico-administratifs
        
      • 2. Aspects socio-économiques
        
• Chap. 2 PROBLEMES ET STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT DE LA CHEFFERIE DE KAZIBA
  
  • II.1 Problème de développement à Kaziba
    
    • 1. Problème économique
      
    • 2. Problèmes socio-culturels
      
  • II.2 Les stratégies de développement de Kaziba
    
  • PARAGRAPHE I. L'administration locale de Kaziba
    
  • PARAGRAPHE II. Décentralisation et transfert des compétences
    
• CONCLUSION
  
• 
  
• PLAN DU TRAVAIL