L'entreprise: sa mission, ses objectifs et buts, ses politiques, ses stratégies et ses tactiques

• INTRODUCTION
  
  • 1. PROBLEMATIQUE
    
  • 2. HYPOTHESES
    
  • 3. OBJECTIFS
    
  • 4. INTERET DU SUJET
    
  • 5. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 6. METHODOLOGIE ET TECHNIQUES UTILISEES
    
  • 7. PLAN DU TRAVAIL
    
• Chapitre I. LES GENERALITES SUR L'ENTREPRISE
  
  • I.1. DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • a) L'approche économique
      
    • b) L'approche sociologique
      
    • c) L'approche systémique (l'entreprise entant que système)
      
  • 1.2. TYPOLOGIE ET STATUTS JURIDIQUES
    
    • 1.2.1 .Classification par secteur économique (déterminé par leur activité principale)
      
    • 1.2.2. Classification par taille et impact économique
      
    • 1.2.3 Classification par branche et secteur d'activité (classification INSEE)
      
    • 1.2.4 Classification par statut juridique
      
    • 1.2.5 Autre classification transversale
      
      • 1.2.5.1. L'entreprise individuelle
        
      • 1.2.5.2. Les entreprises personnes morales
        
  • 1.3. OBJECTIFS GENERAUX
    
  • 1.4. ORGANISATION
    
    • 1.4.1. La Gestion
      
      • 1.4.1.1. Informatique de gestion
        
  • 1.5. LA VIE DE L'ENTREPRISE
    
    • 1.5.1. La création de l'entreprise
      
    • 1.5.2. Le projet de la création de l'entreprise
      
    • 1.5.3. Étude de faisabilité
      
    • 1.5.4. Le Développement de l'entreprise
      
    • 1.5.5. Déclin de l'entreprise
      
  • 1.6. EXPLOITATION ET RESULTAT DE L'ENTREPRISE
    
• Chapitre II. FIXATION DE LA MISSION, DES OBJECTIFS, DES BUTS, DES POLITIQUES, DES STRATEGIES ET TACTIQUES PAR L'ENTREPRISE
  
  • II.1. LA MISSION DE L'ENTREPRISE
    
    • II.2.1. Comment l'entreprise fixe-t-elle sa mission ?
      
  • II.2. LES OBJECTIFS ET BUTS DE L'ENTREPRISE
    
    • II.2.1. Définition des concepts
      
    • II.2.2. Importance des objectifs
      
    • II.2.3. Types et hiérarchie d'objectifs
      
      • a. Les objectifs fondamentaux
        
      • b. Les objectifs subsidiaires ou buts
        
        • i. Les objectifs relatifs aux marchés
          
        • ii. Les objectifs relatifs aux ressources
          
        • iii. Les objectifs relatifs aux relations avec l'environnement
          
    • II.2.4. Comment l'entreprise fixe-t-elle ses objectifs
      
  • II.3. LES POLITIQUES DE L'ENTREPRISE
    
    • II.3.1. La Politique commerciale et de Marketing
      
    • II.3.2. Politique de Recherche et Développement
      
    • II.3.3. Politique de Production
      
    • II.3.4. Politique des Relations humaines
      
    • II.3.5. Politique d'Approvisionnement et de Stock
      
    • II.3.6. Politique financière
      
  • II.4. LES STRATEGIES ET TACTIQUES
    
    • II.4.1. Choix des stratégies
      
    • II.4.2.Déploiement des stratégies
      
    • II.4.3.Différents types d'applications des stratégies
      
      • A. Les stratégies qui portent sur le produit
        
      • B. Les stratégies qui portent sur le marché
        
      • C. Les stratégies qui portent sur l'attitude du décideur face à la concurrence
        
      • D. Les stratégies qui portent sur le type de croissance à adopter
        
  • II.5. TACTIQUES
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES