L'entreprise: sa mission, ses objectifs et buts, ses politiques, ses stratégies et ses tactiques

1.5. LA VIE DE L'ENTREPRISE

L'entreprise comme tout autre organisme vivant, a un cycle de vie, c'est-à-dire, elle naît, grandit et disparaît.

Certaines entreprises vivent longtemps que d'autres parce qu'elles savent s'adapter à l'environnement(^5(*)) et à la concurrence.

1.5.1. La création de l'entreprise

Elle est une matérialisation d'une idée en conjuguant toutes les ressources possibles et les opportunités qui sont offerts (^6(*)).

1.5.2. Le projet de la création de l'entreprise

Il se présente sous forme de documents, tous les éléments concernant la future entreprise y figurent. Il permet au créateur d'appuyer ses demandes d'aide publiques ou privées, d'entrer en contact avec les institutions financières, les associés, les employés.

1.5.3. Étude de faisabilité

Elle permet de vérifier si le projet est réalisable en s'appuyant sur tous les paramètres qui son sur le terrain. Celle-ci peut être divisons en trois :

F Etude technique c'est-à-dire adéquation, produit et technologie ;

F Etude financière.

1.5.4. Le Développement de l'entreprise

La croissance de l'entreprise ne peut s'effectuer que si l'idée qui a favoriser son démarrage s'est traduite par un succès. L'entreprise doit ensuite développer son idée en élargissant sa clientèle.

Cette croissance se traduit par :

F Une adaptation continue aux besoins des clients actuels et potentiels ;

F Une réponse aux opportunités fournies par son environnement ;

F Une modification de son organisation pour répondre à son changement de taille (évolution de son statut juridique, de son effectif et donc de sa structure) ;

F Une organisation des moyens de production grâce à, l'investissement.

1.5.5. Déclin de l'entreprise

Il y a plusieurs raisons qui peuvent amener une entreprise à disparaître :

F Reprise par une autre entreprise ;

F Et Faillite totale.

Hormis ces raisons, il y en a d'autres telles que :

F Les problèmes financiers ;

F La détérioration de l'image de la marque ;

F La mauvaise adaptation à l'environnement, etc.

* (⁵) Nicolas SHUNGU LOKOLE, Entreprenariat, Cours dispensé en G3, UNIKIN, 2OO5-2006.

* (⁶) Idem