Implémentation et administration d'un système d'information distribué pour le suivi des dossiers médicaux dans un hôpital

TABLE DES MATIERES

SOMMAIRE................................................................................................I

EPIGRAPHE................................................................................................II

DEDICACE................................................................................................III

FIGURES, SCHEMAS ET TABLEAUX.................................................................V

RESUME..................................................................................................VIII

ABSTRACT................................................................................................IX

0. INTRODUCTION 1

0.1. MISE EN CONTEXTE 1

0.2. PROBLEMATIQUE 2

0.3. HYPOTHESE 3

0.4. DELIMITATION DU SUJET 4

0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET 4

0.6. BUT DU MEMOIRE 4

0.7. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES 4

0.8. SUBDIVISION DU TRAVAIL 5

I^ERE PARTIE : ETUDE PREALABLE 6

CHAPITRE PREMIER : EVALUATION DU PROJET 7

1. PRINCIPES DE REPRESENTATION EN P.E.R.T 7

1.1. BREF APERÇU SUR LA METHODE P.E.R.T 7

1.2. GENERALITES 8

1.3. PRESENTATION DU P.E.R.T 8

1.4. L'IMPORTANCE DE LA METHODE PERT 9

1.5. BUT DE LA METHODE P.E.R.T 9

1.6. LES CONDITIONS PREALABLES A LA CONSTRUCTION DU GRAPHE PERT 10

1.7. LA CONSTRUCTION DU GRAPHE P.E.R.T 11

1.8. EVALUATION DES TEMPS ET COUT TOTAL DU PROJET (CALENDRIER DU PROJET) 13

1.9. GRAPHE P.E.R.T NON ORDONNE 14

1.10. IDENTIFICATION DU CHEMIN CRITIQUE (RECHERCHE DES RANGS) 15

1.11. GRAPHE PERT ORDONNE AVEC DTO ET DTA 15

1.12. RECHERCHE DES DATES AU PLUS TOT ET DATES AU PLUS TARD 16

1.13. MARGES LIBRES ET MARGES TOTALES 17

1.14. TABLEAU DES MARGES LIBRES ET MARGES TOTALES 18

a) Graphe ordonné 19

b) Choix du chemin critique 20

c) Durée du projet 20

d) Cout total du projet 20

CHAPITRE DEUXIEME : CADRAGE DU PROJET 21

II.1. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 21

II.2. HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE 21

II.3. ORGANIGRAMME 22

II.4. DESCRIPTION DE POSTE DE L'ORGANIGRAMME 23

II.5. SITUATION GEOGRAPHIQUE 24

II.6. OBJECTIFS POURSUIVIS 24

II.7. CONNAISSANCE DU PLAN DIRECTEUR INFORMATIQUE 25

II.7.1. PLANIFICATION DU PROJET 25

II.7.2. CONCEPTION D'UN PLAN DIRECTEUR INFORMATIQUE 26

II.7.3. ANALYSE 27

II.7.4. ORIENTATIONS GENERALES ET POSSIBILITES D'ACTION 29

II.7.5. SCENARIOS POSSIBLES 30

II.7.6. CHOIX DE L'ORIENTATION 32

II.8. RECENSEMENT ET ROLES DES INTERVENTIONS 33

SECTION I : MODELISATION FONCTIONNELLE 35

1. ANALYSE FONCTIONNELLE 35

1.1. DEFINITION DES BESOINS DU SYSTEME D'INFORMATION 35

1.2. MODELISATION METIER 35

1.3. DIAGRAMME DE CAS D'UTILISATION 36

1.4. DESCRIPTION TEXTUELLE DES CAS D'UTILISATIONS 43

1.5. IDENTIFICATION DES CLASSES CANDIDATES 48

2. ANALYSE DES RESSOURCES UTILISEES 48

3. ETUDE DES DOCUMENTS CIRCULANT DANS LE DOMAINE 49

SECTION II CRITIQUE DE L'EXISTANT 51

II.1. POINT FORT 51

II.2. POINT FAIBLE 51

II.3. PROPOSITION DES SOLUTIONS 51

II^ème PARTIE : ETUDE DU SYSTEME FUTUR 53

CHAPITRE TROISIEME : MODELISATION STATIQUE ET DYNAMIQUE 54

SECTION I : MODELISATION STATIQUE 54

I.1. DIAGRAMME DE CLASSES 54

1. CONCEPTION DU DIAGRAMME DE CLASSES CANDIDATES 59

2. CONCEPTION DES DIAGRAMMES DES CLASSES CANDIDATES COMPLETEES 60

I.2. DIAGRAMME DE COMPOSANT 61

I.3. DIAGRAMME DE DEPLOIEMENT 63

SECTION II : MODELISATION DYNAMIQUE 71

II.1. DIAGRAMME D'ACTIVITE 72

II.. DIAGRAMME DE SEQUENCE 81

SECTION III : CONFRONTATION DE MODELE STATIQUE ET DYNAMIQUE 84

SECTION IV ETUDE SUR LA BASE DE DONNEES 95

CHAPITRE IV : ETUDE TECHNIQUE (REALISATION ET MISE EN OEUVRE) 97

IV.1 MISE EN RESEAU DE LA BASE DE DONNEES ET DE L'APPLICATION 97

CONCLUSION 100

BIBLIOGRAPHIE 101

TABLE DES MATIERES 103