TABLE DES MATIERES
SOMMAIRE................................................................................................I
EPIGRAPHE................................................................................................II
DEDICACE................................................................................................III
FIGURES, SCHEMAS ET
TABLEAUX.................................................................V
RESUME..................................................................................................VIII
ABSTRACT................................................................................................IX
0. INTRODUCTION
1
0.1. MISE EN CONTEXTE
1
0.2. PROBLEMATIQUE
2
0.3. HYPOTHESE
3
0.4. DELIMITATION DU SUJET
4
0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET
4
0.6. BUT DU MEMOIRE
4
0.7. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES
4
0.8. SUBDIVISION DU TRAVAIL
5
IERE PARTIE : ETUDE PREALABLE
6
CHAPITRE PREMIER : EVALUATION DU PROJET
7
1. PRINCIPES DE REPRESENTATION EN P.E.R.T
7
1.1. BREF APERÇU SUR LA METHODE
P.E.R.T
7
1.2. GENERALITES
8
1.3. PRESENTATION DU P.E.R.T
8
1.4. L'IMPORTANCE DE LA METHODE PERT
9
1.5. BUT DE LA METHODE P.E.R.T
9
1.6. LES CONDITIONS PREALABLES A LA
CONSTRUCTION DU GRAPHE PERT
10
1.7. LA CONSTRUCTION DU GRAPHE P.E.R.T
11
1.8. EVALUATION DES TEMPS ET COUT TOTAL DU
PROJET (CALENDRIER DU PROJET)
13
1.9. GRAPHE P.E.R.T NON ORDONNE
14
1.10. IDENTIFICATION DU CHEMIN CRITIQUE
(RECHERCHE DES RANGS)
15
1.11. GRAPHE PERT ORDONNE AVEC DTO ET DTA
15
1.12. RECHERCHE DES DATES AU PLUS TOT ET
DATES AU PLUS TARD
16
1.13. MARGES LIBRES ET MARGES TOTALES
17
1.14. TABLEAU DES MARGES LIBRES ET MARGES
TOTALES
18
a) Graphe ordonné
19
b) Choix du chemin critique
20
c) Durée du projet
20
d) Cout total du projet
20
CHAPITRE DEUXIEME : CADRAGE DU PROJET
21
II.1. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE
21
II.2. HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE
21
II.3. ORGANIGRAMME
22
II.4. DESCRIPTION DE POSTE DE L'ORGANIGRAMME
23
II.5. SITUATION GEOGRAPHIQUE
24
II.6. OBJECTIFS POURSUIVIS
24
II.7. CONNAISSANCE DU PLAN DIRECTEUR
INFORMATIQUE
25
II.7.1. PLANIFICATION DU PROJET
25
II.7.2. CONCEPTION D'UN PLAN DIRECTEUR
INFORMATIQUE
26
II.7.3. ANALYSE
27
II.7.4. ORIENTATIONS GENERALES ET POSSIBILITES
D'ACTION
29
II.7.5. SCENARIOS POSSIBLES
30
II.7.6. CHOIX DE L'ORIENTATION
32
II.8. RECENSEMENT ET ROLES DES INTERVENTIONS
33
SECTION I : MODELISATION FONCTIONNELLE
35
1. ANALYSE FONCTIONNELLE
35
1.1. DEFINITION DES BESOINS DU SYSTEME
D'INFORMATION
35
1.2. MODELISATION METIER
35
1.3. DIAGRAMME DE CAS D'UTILISATION
36
1.4. DESCRIPTION TEXTUELLE DES CAS
D'UTILISATIONS
43
1.5. IDENTIFICATION DES CLASSES
CANDIDATES
48
2. ANALYSE DES RESSOURCES UTILISEES
48
3. ETUDE DES DOCUMENTS CIRCULANT DANS LE
DOMAINE
49
SECTION II CRITIQUE DE L'EXISTANT
51
II.1. POINT FORT
51
II.2. POINT FAIBLE
51
II.3. PROPOSITION DES SOLUTIONS
51
IIème PARTIE : ETUDE DU
SYSTEME FUTUR
53
CHAPITRE TROISIEME : MODELISATION STATIQUE ET
DYNAMIQUE
54
SECTION I : MODELISATION STATIQUE
54
I.1. DIAGRAMME DE CLASSES
54
1. CONCEPTION DU DIAGRAMME DE CLASSES
CANDIDATES
59
2. CONCEPTION DES DIAGRAMMES DES CLASSES
CANDIDATES COMPLETEES
60
I.2. DIAGRAMME DE COMPOSANT
61
I.3. DIAGRAMME DE DEPLOIEMENT
63
SECTION II : MODELISATION DYNAMIQUE
71
II.1. DIAGRAMME D'ACTIVITE
72
II.. DIAGRAMME DE SEQUENCE
81
SECTION III : CONFRONTATION DE MODELE STATIQUE
ET DYNAMIQUE
84
SECTION IV ETUDE SUR LA BASE DE DONNEES
95
CHAPITRE IV : ETUDE TECHNIQUE (REALISATION ET
MISE EN OEUVRE)
97
IV.1 MISE EN RESEAU DE LA BASE DE DONNEES ET DE
L'APPLICATION
97
CONCLUSION
100
BIBLIOGRAPHIE
101
TABLE DES MATIERES
103
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