Analyse de l'efficacité de la gestion de tresorerie des sociétés Brakina et Sodibo

• INTRODUCTION GENERALE
  
• PREMIERE PARTIE : LA BRASSERIE DU BURKINA (BRAKINA) ET LA SOCIETE DE DISTRIBUTION DE BOISSONS (SODIBO)
  
  • CHAPITRE 1 : PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE DE LA
    
  • BRAKINA ET DE LA SODIBO
    
    • 1 HISTORIQUE
      
    • 1.1. LA BRAKINA
      
    • 1.2. LA SODIBO
      
  • 2 ACTIVITES
    
    • 2.1. LA BRAKINA
      
    • 2.2. LA SODIBO
      
  • CHAPITRE 2 : FONCTIONNEMENT DES SOCIETES BRAKINA
    
  • ET SODIBO
    
    • 1. LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
      
    • 2. L'ENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE DES SOCIETES BRAKINA
      
    • ET SODIBO
      
  • Chapitre 3 : RELATIONS ENTRE LA BRAKINA ET LA SODIBO
    
  • 1 RELATIONS FONCTIONNELLES
    
  • 2 RELATIONS COMPTABLES
    
• DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE L'EFFICACITE DE LA GESTION DE LA TRESORERIE DES SOCIETES BRAKINA ET SODIBO
  
  • CHAPITRE 1 : LA GESTION QUOTIDIENNE DE LA TRÉSORERIE
    
  • DANS LES SOCIETES BRAKINA ET SODIBO
    
    • 1 LES TACHES QUOTIDIENNES DU TRESORIER
      
    • 
      
    • 1.2 LES TRANSFERTS BANCAIRES OU NIVELLEMENT
      
    • 2 L'INFORMATIQUE AU SERVICE DE LA GESTION QUOTIDIENNE DE LA
      
    • TRESORERIE
      
  • CHAPITRE 2 : NOTRE ANALYSE DE L'EFFICACITE DE LA GESTION DE
    
  • TRESORERIE DES SOCIETES BRAKINA ET SODIBO
    
    • 1 ETATS DES LIEUX DES FORCES
      
    • 1.1 AU NIVEAU DES REGLEMENTS
      
    • I.2 AU NIVEAU DES ENCAISSEMENTS
      
    • 1.3 PROTECTION ET CONSERVATION DES VALEURS
      
    • 2 LES FAIBLESSES RENCONTREES
      
    • 2.1 AU NIVEAU DES REGLEMENTS
      
    • 2.2 AU NIVEAU DE LA PROTECTION ET CONSERVATION DES VALEURS
      
    • 2.3 AU NIVEAU ENREGISTREMENT COMPTABLES DES OPERATIONS DE TRESORERIE
      
    • 2.4 AUTRES FAIBLESSES
      
  • CHAPITRE 3 : RECOMMANDATIONS ET SUGGESTIONS
    
    • 1 LA GESTION QUOTIDIENNE DE LA TRESORERIE
      
    • 1.1 AU NIVEAU DES REGLEMENTS.
      
    • 1.2 AU NIVEAU DE LA PROTECTION ET CONSERVATION DES VALEURS
      
    • 1.3 AU NIVEAU DE L'ENREGISTREMENT COMPTABLE DES OPERATIONS DE TRESORERIE
      
    • 1.4 AU NIVEAU DE LA GESTION DE TRESORERIE EN DATE DE VALEUR.
      
    • 1.5 LA LOURDEUR DES TACHES
      
    • 2 NECESSITE D'UNE NOUVELLE APPROCHE DES PROBLEMES DE GESTION
      
    • 2.1 UNE MUTATION TECHNOLOGIQUE PROFONDE
      
    • 2.2 LE DECLOISONNEMENT DE L'ECONOMIE (INTEGRATION, MONDIALISATION)
      
• CONCLUSION GENERALE