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Rapports de stage
Rapport de stage effectué au fonds de promotion de l'industrie : FPI (Fonds de Promotion de l'Industrie).
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par
Espoir KAHENGA
Université de Kolwezi RDC - Graduat 2012
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AVANT-PROPOS
ABREVIATIONS
INTRODUCTION
1. BUT DU STAGE
2. SUBDIVISION SOMMAIRE
CHAPITRE I : PRESENTATION DU FONDS DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE
I.1 SITUATION GEOGRAPHIQUE
I.2 HISTORIQUE DU FONDS DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE
I.3 MISSION
I.4 OBJECTIFS A ATTEINDRE
I.5 LES RESSOURCES DU FONDS DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE
A. RESSOURCES FINANCIERE
1. le capital social
2. le quasi-capital
B. RESSOURCES HUMAINES
I.6. STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT
I.6.1 STRUCTURE
I.6.1.1 ORGANIGRAMME DU FPI/KOLWEZI
I.6.2 FONCTIONNEMENT
I.6.2.1 CHEF D'AGENCE
Il est l'organe de conception de toute initiative, il coordonne les activités des agents placés sous son contrôle et assure le relais entre les agents auxquels il est le responsable des actes administratifs posés par ces derniers, il cherche à mettre en jeu la politique de maximisation des recettes en sensibilisant les unités non répertoriées tout en minimisant les couts tels qu'arrêtés par l'Agence.
I.6.2.2 SECTION ADMINISTRATIVE
I.6.2.3 SECTION TECHNIQUE
I.6.2.4 SECTION TAXE DE PROMOTION DE L'INDIUSTRIE A L'IMPORTATION
I.6.2.5 SECTION TAXE DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE LOCALE
I.6.2.6 SECTION CONTROLE TAXE DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE LOCALE
I.6.2.7 AUTRES : LA CAISSE
CHAPITRE II : LES ACTIVITES DU STAGE
II.1 DUREE DU STAGE
II.2 LES ACTIVITES PRINCIPALES
II.2.1 SECTION ADMINISTRATIVE
II.2.2 SECTION TECHNIQUE
II.2.2.1 ELEMENT CONSTITUTIF DU DOSSIER DE DEMANDE DE FINANANCEMENT
II.2.2.2 PROCEDURE D'EVALUATION DU PROJET
II.2.2.3 PLAFONDS D'INTERVENTION
II.2.2.4 TAUX D'INTERET ET COMMISSION
II.2.2.5 FORMES D'INTERVENTION
II.2.3 SECTION TAXE DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE LOCALE
II.2.4 SECTION TAXE DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE A L'IMPORTATION
II.2.5 AUTRES ACTIVITES
CRITIQUES ET SUGGESTIONS
A. CRITIQUES
B. SUGGESTIONS
CONCLUSION GENERALE
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