Intelligence économique des solutions logicielles de redondance et d'équilibrage de charge pour une infrastructure d'hébergement : cas de la CamNet.

• Intelligence Economique des solutions logicielles de redondance et d'équilibrage de charge pour une infrastructure d'hébergement : cas de la CamNet
  
• Table des matières
  
• Table des figures
  
• Table des tableaux
  
• Notice bibliographique
  
• Abstract
  
• Introduction
  
• Dédicace
  
• I - Présentation de la CAMTEL/DCM/CamNet.
  
  • I.1. Historique
    
  • I.2. Classification du centre CamNet
    
  • I.3. Attributions et organisation
    
  • I.4. Produits et services de la CAMTEL/DCM/CamNet
    
  • I.5. Analyse et critique des solutions d'hébergement existant
    
    • I.5.1. Les Formules mutualisées
      
      • I.5.1.1. La  formule Présence 
        
      • I.5.1.2. La  formule Standard
        
      • I.5.1.3. La formule  Confort
        
      • I.5.1.4. La formule Basic Pack 
        
      • I.5.1.5. La formule Business Pack 
        
    • I.5.2. Formules dédiées
      
      • I.5.2.1. La formule semi-dédiée
        
      • I.5.2.2. La formule dédiée Virtuelle
        
      • I.5.2.3. La formule dédiée Physique 
        
      • I.5.2.4. La formule dédiée Clustérisée
        
  • I.6. Analyse de la matrice SWOT
    
  • I.7. Problématique posée et solution proposée
    
  • I.8. Synthèse globale des critiques
    
• II - Développement du système de veille stratégique
  
  • II.1. La Stratégie d'intelligence économique
    
  • II.2. Définitions et concepts de l'intelligence économique
    
    • II.2.1.Les définitions
      
    • II.2.2.Les concepts
      
  • II. 3.L'approche TRIZ de la stratégie
    
    • II.3.1. L'Etude
      
    • II.3.2. L'identification, la formulation et la modélisation
      
    • II.3.3.La matrice des contradictions
      
  • II.4. Veille technologique
    
    • II.4.1. Identification et validation des cibles de recherche
      
    • II.4.2. Validation des mots-clés
      
    • II.4.3.Stratégie de surveillance
      
    • II.4.4. Collecte d'informations
      
    • II.4.5. Etude des brevets
      
    • II.4.6. Analyse, résultats et synthèse
      
  • II.5. Veille concurrentielle
    
    • II.5.1. Identification des mots-clés et des sources d'information
      
    • II.5.2. Stratégie de surveillance
      
    • II.5.3. Analyse, résultats et synthèse
      
  • II.6. Résultats attendus
    
  • II.7. Présentation du projet
    
    • II.7.1. Démarche du projet
      
    • II.7.2. Livrables du projet
      
    • II.7.3. Risques et contraintes du projet
      
    • II.7.4. Planning global du projet
      
• Figure 4:Planning global du projet.
  
• III- Mise en oeuvre de la cellule de veille
  
  • III.1. Architecture fonctionnelle
    
    • III.1.1. Les fonctions
      
    • III.1.2.Brève description des fonctions
      
    • III.1.3. Les données
      
    • III.1.6. Les outils techniques
      
  • III.2. Organisation de la veille.
    
    • III.2.1 Brève présentation, paramétrage et bilan des outils.
      
      • III.2.1.1. Outil de surveillance des sources sur Internet: WebSite - Watcher
        
      • III.2.1.2. Outil de recherche des sources sur Internet : Google Alertes
        
      • III.2.1.3. Logiciel de CRM : Visual Prospect
        
• IV- Evaluation financière
  
  • IV.1. Budget de mise en oeuvre de la veille
    
  • IV.2. Budget de mise en oeuvre de la plate forme collaborative
    
  • IV.3. Budget de mise en oeuvre de Visual Prospect
    
  • IV.4. Budget total du projet
    
• Conclusion
  
• 
  
• Références bibliographiques
  
  • Supports de cours
    
  • Sites Web visités