Processus d'approvisionnement de stocks dans les Organisations Non Gouvernementales. Cas de Save the Children UK

• Table de matière
  
• AVANT PROPOS
  
• REMERCIEMENT
  
• 1. INTRODUCTION GENERALE
  
• Chapitre premier :GENERALITES SUR LE PROCESSUS D'APPROVISIONNEMENT DES STOCKS
  
  • 1.1 CONCEPTS OPERATIONNELS
    
  • 1.2 PROCESSUS D'APPROVISIONNEMENT
    
  • 1.2.1 Notion
    
  • 1.2.2 Sortes ou formes d'approvisionnement
    
  • 1.2.2.1 Approvisionnement à Date et Quantité fixes
    
    • Avantage:
      
    • Inconvénients:
      
  • 1.2.2.2 Approvisionnement à Date fixe et Quantité variable
    
    • Avantage:
      
    • Inconvénients:
      
  • 1.2.2.3 Approvisionnement à Date variable et Quantité fixe
    
    • Avantage:
      
    • Inconvénients:
      
  • 1.2.2.4 Approvisionnement à Date et Quantité variables
    
    • Avantage :
      
    • Inconvénient:
      
  • 1.2.3   Intervenants dans le processus d'approvisionnement des stocks
    
  • 1.2.3.1 Services demandeurs
    
  • 1.2.3.2 Service d'approvisionnement
    
  • 1.2.3.3 Fournisseur
    
  • 1.2.3.4 Service de magasin
    
  • 1.2.4 Documents utilisés dans le processus d'approvisionnement
    
  • 1.2.4.1 Réquisition d'achat 
    
  • 1.2.4.2 Facture pro forma
    
  • 1.2.4.3 Appel d'offre 
    
  • 1.2.4.4 Bon d'analyse de devis 
    
  • 1.2.4.5 Bon de commande 
    
  • 1.2.4.6 Contrat d'achat 
    
  • 1.2.4.7 Facture 
    
  • 1.2.5 Indicateurs de la fonction approvisionnement
    
  • 1.2.5.1 Délai de livraison
    
  • 1.2.5.2 Cout de passation de commandes
    
  • 1.2.5.3 Taux de service de fournisseur
    
  • 1.2.6 Processus d'approvisionnement pratique
    
  • 1.2.6.1 Marché gré a gré
    
  • 1.2.6.2 Appel d'offre restreint ou sur demande
    
  • 1.2.6.3 Appel d'offre public
    
• Chapitre deuxième : ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE
  
• Chapitre troisième : PROCESSUS D'APPROVISIONNEMENT DE STOCKS DE SAVE THE CHILDREN (UK)
  
  • C.P : Catalogue de prix
    
• CRITIQUES
  
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE