Comment adapter la gestion et la stratégie d'un club professionnel aux nouvelles exigences du football européen ?

• Résumé
  
  • 1.2.1. De nouvelles sources de revenus pour les clubs : le passage de la structure SSSL au modèle
    
  • 2.1.3. Un système de formation reconnu : les clubs français sont des exportateurs de talents à
    
• Introduction
  
  • 1. Le passage d'une ère industrielle à une ère financiarisée du football
    
  • 1.1. Le passage à un modèle d'économie de marché
    
  • 1.1.1. D'associations à sociétés commerciales : l'évolution juridique des clubs français
    
  • 1.1.2. Une financiarisation du football
    
  • 1.2. Les conséquences économiques de la financiarisation
    
  • 2. La gestion d'un club de football français
    
  • 2.2. Les activités sportives
    
  • 3. Le cas de l'Olympique Lyonnais
    
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• Conclusion
  
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• Annexes
  
• Annexe n°1
  
• Annexe n°2
  
• Annexe n°3
  
• Annexe n°4
  
• Annexe n°5
  
• Annexe n°6
  
• Annexe n°7
  
• Annexe n°8
  
• Annexe n°9
  
• Annexe n°10
  
• 
  
• Annexe n°11
  
• Annexe n°12
  
• 
  
• Annexe n°13
  
• Annexe n°14
  
• Annexe n°15
  
• Annexe n°16
  
• Annexe n°17
  
• Annexe n°18
  
• 
  
• Annexe n°19
  
• Annexe n°20
  
• Annexe n°21
  
• 
  
• Annexe n°22
  
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• Bibliographie