Contribution des associations au développement socio économique du Burkina Faso

TABLE DES MATIERES

AVERTISSEMENT-------------------------------------------------------------------------------------II

DEDICACE----------------------------------------------------------------------------------------------III

REMERCIEMENTS------------------------------------------------------------------------------------IV

SIGLES ET ABREVIATIONS------------------------------------------------------------------------V

LISTE DES TABLEAUX------------------------------------------------------------------------------VI

INTRODUCTION GENERALE 2

PARTIE I - LES ASPECTS THEORIQUES 6

CHAPITRE I - La problématique générale de l'étude 7

Section I - Les définitions de concepts et le cadre juridique des associations 7

Paragraphe I - Les définitions de concepts et la typologie des associations 7

A. Les concepts 7

1. Le concept d'association 7

2. Le concept de développement socio - économique 9

B. La typologie des associations 12

1. Les associations nationales 12

2. Les associations étrangères 12

Paragraphe II - Le cadre juridique des associations 13

A. Les fondements juridiques des associations 13

1. Au plan international 13

a) La Déclaration Universelle des Droits de l'Homme (DUDH) 13

b) Les autres instruments internationaux relatifs à la liberté d'association 14

2. Au plan national 15

a) La Constitution 15

b) La loi portant liberté d'association 15

B. La déclaration des associations 16

1. La déclaration des associations nationales 16

2. La déclaration des associations étrangères 17

Section II - Le cadre institutionnel des associations 18

Paragraphe I - Les structures étatiques d'appui aux associations 18

A. La Direction du Suivi des Organisations Non Gouvernementales (DSONG) 19

1. Son historique 19

2. Ses missions 19

B. Les cadres consultatifs 20

1. Au niveau régional 20

2. Au niveau provincial 20

Paragraphe II - Les structures non étatiques d'appui aux associations 20

A. Les partenaires techniques et financiers (PTF) 21

1. La composition 21

2. Les missions 21

B. Le Secrétariat Permanent des Organisations Non Gouvernementales (SPONG) 21

1. Son historique 21

2. Ses missions 21

Chapitre II - La méthodologie de la recherche 22

Section I - Le choix du thème 22

Paragraphe I - La justification et la problématique 22

A. La justification du choix du sujet 22

B. La problématique 23

Paragraphe II - Les objectifs et hypothèses 24

A. Les objectifs de l'étude 24

1. L'objectif général 24

2. Les objectifs spécifiques 25

B. Les hypothèses 25

Section II - les stratégies de la recherche 25

Paragraphe I - la phase préparatoire 25

A. Les recherches documentaires et sur l'Internet 26

1. Les recherches documentaires 26

2. Les recherches sur l'Internet 26

B. Le guide d'entretien et le questionnaire d'enquête 26

1. Le guide d'entretien 26

2. Le questionnaire d'enquête 26

Paragraphe II - la phase d'exécution 26

A. L'enquête et l'entretien 27

1. L'échantillonnage 27

2. Les données 27

B. Les difficultés et contraintes du travail 27

1. Les difficultés 27

2. Les contraintes 27

PARTIE II -LES ASPECTS PRATIQUES 28

Chapitre I - Les apports actuels des associations au développement socio -économique du Burkina Faso 29

Section I - L'analyse des résultats 29

Paragraphe I - La présentation des résultats 29

Paragraphe II - Les activités menées par les associations 32

A. Les domaines d'activités 33

1. Au plan social 33

a) Au niveau de l'éducation 33

b) Au niveau de la santé 34

c) Au niveau de l'action sociale 35

2. Au plan économique 35

a) Les activités génératrices de revenus (AGR) 35

b) Au niveau de l'agriculture 35

B. Le bilan financier des investissements des associations 36

1. Le bilan national 36

2. Le bilan par structure 37

Section II - L'impact des associations sur le développement des secteurs socio économiques 37

Paragraphe I - Au plan social 38

A. Au niveau de l'éducation 39

B. Au niveau de la santé 39

C. Au niveau de l'action sociale 39

Paragraphe II - Au plan économique 40

A. Au niveau des activités génératrices de revenus (AGR) 40

B. Au niveau de l'agriculture 40

Chapitre II - Les limites et perspectives d'actions 40

Section I - Les limites 41

Paragraphe I - Les limites propres aux associations 41

A. Le mauvais fonctionnement de certaines associations 41

B. L'analphabétisme et le faible niveau de formation des membres 41

C. La faible capacité d'autofinancement 42

D. L'absence ou le manque d'outils de planification 42

E. Le manque de coordination entre les associations 43

Paragraphe II - les limites inhérentes à l'Etat 43

A. L'absence ou le manque de suivi des associations 43

B. La non implication de toutes les associations aux actions de développement 44

C. Les contraintes institutionnelles 44

Section II : Les perspectives d'actions 44

Paragraphe I - Au niveau des associations 44

A. Le choix judicieux des membres des instances dirigeantes 45

B. Le renforcement des capacités managériales des membres 45

C. L'augmentation des capacités de collecte de fonds 45

D. La multiplication des cadres de concertations entre les associations 45

Paragraphe II - Au niveau de l'Etat 46

A. Le renforcement du mécanisme de suivi des associations 46

B. L'implication de toutes les associations aux actions de développement 46

C. Le renforcement du mécanisme juridique et institutionnel 47

CONCLUSION GENERALE 48

BIBLIOGRAPHIE 51

TABLE DES MATIERES 53

ANNEXES

ANNEXES I

Guide d'entretien à l'endroit des associations oeuvrant au Burkina Faso

I. IDENTIFICATION DE LA STRUCTURE

· Dénomination :

· Siège :

· Zone(s) d'intervention :

· Nombre d'adhérents :

· Couches de populations bénéficiaires :

II. INTERVENTION DES ASSOCIATIONS

1. Dans quels domaines intervenez-vous ?

- Santé I----I - Education I----I

- Agriculture I----I - Artisanat I----I

- Elevage I----I - Emploi I----I

- Formation I----I - Environnement I----I

- Autres -------------------------------------------------------------------------------------

2. Quelles sont les réalisations déjà effectuées ?

3. Quelles sont vos stratégies d'intervention ?

4. Mode de financement des activités

- Fonds propres I----I

- Financement par des structures étrangères I----I

- Banques ou institutions de micro - finance I----I

- Dons ou legs I----I

- Autres (à préciser) ------------------------------------------------------------------------------

III. EXISTENCE D'OUTILS DE PLANIFICATION

1. Disposez - vous d'outils de planification ?

Oui I----I Non I----I

2. Si oui, de quels outils de planification disposez - vous ?

- Programme d'activités I----I

- Cadre logique I----I

- Tableau de bord I----I

- Schéma directeur I----I

- Autres ------------------------------------------------------------------------------

3. Ces outils de planification sont - ils fonctionnels ?

Oui I----I Non I----I

IV. DIFFICULTES RENCONTREES

V. PROPOSITIONS DE SOLUTIONS

ANNEXES II

Guide d'enquête à l'endroit des populations

I. IDENTIFICATION

1. Sexe : Masculin  I----I Féminin I----I

2. Age I----I----I

3. Catégorie socio - professionnelle 

Salarié dans le public I----I Agriculteur I----I

Salarié dans le privé I----I Eleveur I----I Commerçant I----I Chômeur/inactif I----I

Artisan I----I Autres I----I

II. PERCEPTION DE L'ENQUÊTE PAR RAPPORT AU CONCEPT D'ASSOCIATION

Qu'entendez- vous par association ?

III. PARTICIPATION A LA VIE ASSOCIATIVE

1. Êtes-vous membres d'un groupe, d'une organisation ou d'une association ? Oui I----I Non I----I

- Si non quelles sont vos raisons ?

2. Si oui, de quel type d'organisation s'agit-il ?

Organisation paysanne I----I ONG I----I

Organisation sociale I----I Syndicat I----I

Organisation religieuse I----I Organisation politique I----I

Coopérative I----I Association des parents d' élèves I----I

Association d'élèves et d'étudiants I----I Autres (à préciser) -------------------------

3. Quel est votre degré de participation ?

Leader très actif I----I Quelque peu actif I----I

Pas du tout actif I----I

4. Vous sentez-vous aussi bien dans cette (ces) association(s) que chez vous à la maison ? Oui I----I Non I----I

5. Les membres de votre association, sont- ils issus du même sexe ? Oui I----I Non I----I

6. Sont- ils issus du même parti politique ? Oui I----I Non I----I

7. Sont- ils issus du même groupe socio - économique ? Oui I----I Non I----I

8. Sont- ils issus du même groupe d'âge ? Oui I----I Non I----I

IV. PERCEPTION DU DEVELOPPEMENT SOCIO - ECONOMIQUE

Qu'est-ce que le développement socio - économique ?

V. CONTRIBUTION DES ASSOCIATIONS AU DEVELOPPEMENT SOCIO - ECONOMIQUE DU BURKINA FASO

Les associations contribuent-elles au développement socio économique du BF ?

Oui I----I Non I----I

Justifiez votre réponse.

VI. SUIVI DES ASSOCIATIONS PAR L'ETAT

1. Selon vous, les associations sont-elles bien suivies par l'Etat ?

Oui I----I Non I----I

Justifiez votre réponse.

2. Existe-t-il un dispositif externe de suivi des associations ?

Oui I----I Non I----I

3. Si oui, ce dispositif joue t- il bien son rôle ?

Oui I----I Non I----I

4. Si non, dites pourquoi. 

VII. GESTION DES ASSOCIATIONS

1. De façon générale, comment se fait la prise de décision dans les associations auxquelles vous participez ? (Cochez une seule réponse)

a) Le premier responsable décide et informe les autres. I----I

b) Le premier responsable consulte les autres membres avant de prendre une décision .I-----I

c) Les membres de l'association discutent et prennent une décision collégiale. I-----I

d) Autres (à préciser) ---------------------------------------------

2. Y a t-il transparence dans la gestion financière ?

Oui I----I Non I----I

Justifiez votre réponse.

3. Existe-il un dispositif interne de suivi- évaluation des activités ?

Oui I----I Non I----I

4. Ce dispositif fonctionne t- il bien ?

Oui I----I Non I----I

Justifiez votre réponse.