le développement des compétences et la mobilité professionnelle

• UNIVERSITÉ DE TUNIS
  
• INSTITUT SUPÉRIEUR DE GESTION DE TUNIS
  
  • INGÉNIERIE DE LA FORMATION
    
  • REMERCIEMENTS
    
  • CHAPITRE I
    
  • ÉVOLUTION DU CONTEXTE
    
    • En période de croissance économique, on assiste selon
      
    • MARCHÉ EXTERNE
      
• HommesTranche d'âge
  
• 
  
  • Les mobiles occupent beaucoup mois de postes de responsabilité (19,3 %) que les non mobiles (34,1 %) ce qui montre encore une fois que le parcours professionnel et l'avancement dans la carrière (responsabilité, avancement et promotion) à travers des pratiques de gestion des ressources humaines adéquates a une influence quant à la décision de quitter ou non l'organisation.
    
  • La proportion des mobiles formés (61,4 %) dépassent celle des non mobiles formés (43,9 %) ce qui laisse croire que la formation constitue un élément favorisant la mobilité externe.
    
  • Les plus formés voient leur potentiel en compétences s'améliore davantage et par conséquent leur aptitude de faire valoir ses capacités dans le marché extérieur s'intensifie.
    
  • Cette attitude se confirme si l'engagement à l'organisation est faible et les attentes ne se réalisent pas comme prévues.
    
  • Statistiques
    
  • Tableau croisé : mobilité x sexe
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x sexe
    
  • Tableau croisé : mobilité x situation matrimoniale
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x situation matrimoniale
    
  • Tableau croisé : mobilité x salaire
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x salaire
    
  • Tableau croisé : mobilité x pratiques de gestion
    
  • Tableau croisé : mobilité x parcours professionnel
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x pratiques de gestion
    
  • Tableau croisé : mobilité x satisfaction au travail
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x niveau d'instruction
    
  • Tableau croisé : mobilité x nbre d'actions de formation
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x nbre d'actions de formation
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x taille de l'entreprise
    
  • Tableau croisé : mobilité x engagement
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x engagement
    
  • Tableau croisé : mobilité x âge
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x âge
    
  • Tableau croisé : mobilité x ancienneté
    
  • Tableau croisé : mobilité x secteur d'activité
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x secteur d'activité
    
    • Tableau croisé : mobilité x responsabilité
      
  • Tests du Khi-deux : mobilité x responsabilité
    
  • Tableau croisé : mobilité x statut cadre
    
  • Tableau croisé : mobilité x nature du contrat
    
  • Tableau croisé : mobilité x formation
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x formation
    
  • Tableau croisé : mobilité x nature de la formation
    
  • Tests du Khi-deux : mobilité x nature de la formation
    
  • Variables dans l'équation
    
  • Résultats du test de Box
    
  • Lambda de Wilks
    
  • Variables de l'analyse
    
  • Coefficients des fonctions discriminantes canoniques standardisées
    
  • Résultats du test de Box
    
  • Lambda de Wilks
    
  • Coefficients des fonctions discriminantes canoniques standardisées
    
    • TABLE DES MATIÈRES
      
  • Introduction générale 6
    
    • Conclusion générale 135