Maitrise du cout de production et la maximisation des recettes dans une entreprise industrielle

• DEDICACE
  
• AVANT PROPOS
  
• 0. INTRODUCTION
  
  • 0.1. Etat de la question
    
  • 0.2. Problématique
    
  • 0.3. Hypothèses
    
  • 0.4. Méthodes et techniques de recherche
    
    • 0.4.1. Méthodes
      
    • 
      
    • 0.4.2. Techniques de recherche
      
  • 0.5. Délimitation du sujet
    
  • 0.6. Plan sommaire
    
  • 0.7. Choix du sujet et intérêt du travail
    
• Chap. I : CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • SECTION 1 : DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • 1.1. L'entreprise
      
    • 1.2. Le coût de production
      
    • 1.3. Facteurs de production
      
    • 1.4. Les recettes
      
    • 1.5. Bien ou produit de grande consommation
      
    • 1.6. Classes sociales
      
  • SECTION 2 : NOTIONS SUR L'ENTREPRISE
    
    • 2.1. Typologie
      
    • 2.1.1. Taille de l'entreprise
      
    • 2.1.2. Nature d'activité
      
    • 2.1.3. Secteur d'activité
      
    • 2.2. Objectif de l'entreprise
      
    • 2.3. La théorie de production et du coût
      
    • 2.4. Panorama des outils de gestion de la production
      
    • 2.5. La segmentation
      
  • SECTION 3 : LA CONCURRENCE
    
    • 3.1. Concurrence pure et parfaite
      
    • 3.2. Concurrence imparfaite
      
    • 3.3. Concurrence monopolistique
      
    • 3.4. L'oligopole
      
• CHAP. II : PRESNTATION DE LA BRALIMA SARL
  
  • SECTION 1 : HISTORIQUE ET OBJET SOCIAL
    
    • a. Historique
      
    • b. Objet social
      
  • SECTION 2 : FONCTIONNEMENT DE LA BRALIMA
    
    • ORGANIGRAMME
      
    • 3. Département de Production
      
    • 4. Département contrôle qualité
      
    • 5. Le département Technique et Embouteillage
      
    • 6. Le département des ressources humaines
      
    • 7. Le département des finances et informatique
      
    • 8. Le département commercial
      
  • SECTION 3 : FONCTIONNEMENT DU DEPARTEMENT FINANCIER
    
  • ORGANIGRAMME DU DEPARTEMENT FINANCIER
    
• CHAP. III : MAITRISE DES COUTS DE PRODUCTION ET LA MAXIMISATION DES RECETTES
  
  • SECTION 1 : EVOLUTION DES COUTS DE PRODUCTION A LA BRALIMA 2006 - 2009
    
    • a. Production en bouteilles de 30 cl des boissons gazeuses
      
    • b. Production des boissons en casiers
      
    • Graphique I : Présentation graphique de l'évolution des coûts de production
      
  • SECTION 2 : EVOLUTION DES VENTES A LA BRALIMA
    
    • Tableaux VI :
      
    • a. Evolutions des ventes en hecto : (tableau) 2006
      
    • Tableau VII :
      
    • b. Tableau synthétique de l'évolution des ventes à la Bralima de 2006 à 2009
      
    • Tableau VIII
      
  • SECTION 3 : MAXIMISATION DU PROFIT
    
    • Tableau IX : Tableau des recettes totales
      
    • Graphique III : REPRESENTATION DES RECETTES TOTALES DE LA BRALIMA
      
    • Détermination du profit
      
    • Tableau X : Tableau des profits unitaires
      
    • Tableau XI
      
    • GRAPHIQUE IV : REPRESENTATION DES PROFITS TOTAUX
      
    • Conclusion partielle
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES