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Ressources humaines
La gestion du personnel dans une entreprise publique, cas de l'INSS
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par
Jean Marie Lamsa TSHIKUNA TSHITUKA
Université Protestante au Congo - Graduat 2007
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INTRODUCTION
I.1. APPROCHES CONCEPTUELLES
I.1.1. GESTION.
I.1.2. PERSONNEL
I.1.2.2.Missions de la fonction du personnel
I.1.3. ENTREPRISE
I.1.3.1. Définition.
I.1.3.2. Rôles d'une entreprise
I.1.3.3. Diversité des entreprises
I.1.3.4. L'entreprise publique
I.1.4. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
I.1.4.1. Définition
I.1.4.2. Dimensions de la Gestion des Ressources Humaines
I.1.4.3. Attributions de la Gestion des Ressources Humaines
I.2. ACTES DE GESTION CLASSIQUE
I.2.1. RECRUTEMENT
I.2.1.1. Définition
I.2.1.2. Processus de recrutement
I.2.2. MOBILITE ET GESTION DES CARRIERES
I.2.2.1. Définition
I.2.2.2. Politique de mobilité
I.2.3. LA REMUNERATION
I.2.3.1. Définition
I.2.3.2. Facteurs de rémunération
I.2.4. FORMATION
I.3. COMMUNICATION ET INFORMATION
I.3.1. DEFINITION DE LA COMMUNICATION HUMAINE
I.3.2. COMMUNICATION ET INFORMATION
I.4. L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL ET DE SECURITE
I.4.1. L'ERGONOMIE
I.4.2. L'ORGANISATION DU TRAVAIL
I.4.3. LA SECURITE
II.2. LA SECURITE SOCIALE
II.3. LES EVENTUALITES (RISQUES) COUVERTES PAR LA SECURITE SOCIALE
II.4. LES EVENTUALITES COUVERTES PAR L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE
II.5. L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE
II.6. LES RESSOURCES FINANCIERES DE L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE
II.7. GESTION TECHNIQUE
III.1. PRESENTATION DE LA DIRECTION ADMINISTRATIVE
III.1.2.1. Le Secrétariat Administratif
III.1.2.2. La Sous-Direction Administrative
III.1.2.3. La Sous-Direction de la Gestion Sociale
III.1.2.4. La Sous-Direction des Services Généraux
III.2. CONTENU DE LA POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL A L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE
III.3. OBSERVATIONS
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
INTRODUCTION.........................................................................1
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Démocrite