Centre Africain d'Etudes Supérieures en
Gestion
Mémoire de Fin de cycle pour l'obtention
du DESS en Gestion de Projets.
Etude de faisabilité pour l'érection
d'une forge moderne dans la communauté rurale de Mampatim
Etude réalisée par :
Supervisé par :
M. Daouda Yabré, stagiaire au
M. Boubacar AW
CESAG en DESS Gestion des projets Professeur au CESAG
Décembre 2008
Rapport définitif
Etude de faisabilité pour l'érection
d'une forge moderne dans la communauté rurale de Mampatim
Table des matières
Liste des tableaux
viii
Remerciements
x
Dédicaces
xi
Introduction
1
I. Données
générales
4
1. Contexte économique et social du
Sénégal
4
1.1 Présentation
4
1.2 Organisation administrative
4
1.3 Climat et hydrographie
4
1.4 Economie
5
2. L'artisanat et le secteur des
services
5
II. Présentation de
l'organisation
7
1. Généralités
7
2. Missions et objectifs
7
2.1 Missions
7
2.2 Objectifs
8
3. Activités
8
III. Présentation du projet
11
1. Zone du projet
11
1.1 Cadre physique
11
1.2 Contexte économique
11
1.3 Contexte environnemental et social
12
2. Contexte et définition du
projet
12
2.1 Contexte
12
2.3 Activités du projet
14
3. Historique du projet
15
3.1 Présentation des promoteurs
15
3.2 Parties prenantes du projet
15
IV. Méthodologie de
l'étude
18
1. Présentation de la
méthodologie
18
1.1 Rencontre avec le commanditaire de
l'étude
18
1.2 Revue documentaire
18
1.3 Phase de terrain
18
1.3.1 Rencontre avec le commanditaire
18
1.3.2 Visites préliminaires
19
1.3.3 Population à l'étude et
taille de l'échantillon
19
2. Instruments de collecte d'information
20
3. Mode d'administration
20
4. Mode de traitement des données
20
5. Précision de l'enquête
21
V. Aspects commerciaux du projet
23
1. Etude du marché et des besoins
23
1.1 La demande
23
1.1.1 Les chefs de ménages
23
1.1.2 Les ONG
25
1.2 L'offre globale
26
1.3 Le marché potentiel
26
1.4 La concurrence
27
2. Stratégie commerciale
28
2.1 Politique de produit et ou de
services
28
2.2 Politique de prix
28
2.3 Politique de promotion
29
2.4 Politique de distribution
29
VI. Aspects techniques du projet
31
1. Choix technique et justification
31
1.1 Localisation du site
31
1.2 Procédé de production
31
1.3 Capacité de production
31
2. Description des investissements
32
2.1 Investissements spécifiques au
projet
32
2.1.1 Le matériel de production de
grillage de clôture
32
2.1.2 Les équipements pour
l'unité de soudage
32
2.1.3 Le petit matériel et
outillage
33
2.2 Autres investissements
34
2.2.1 Les pièces administratives
34
2.2.2 Les bâtiments et
constructions
34
3. Personnel et formation
34
4. Programme de production
34
VII. Aspects organisationnels du projet
37
1. Forme juridique
37
2. Organisation du projet
37
3. La gestion des fonctions
37
4. Renforcement des capacités
38
5. Organigramme
39
VIII. Aspects financiers du projet
41
1. Tableau récapitulatif du
coût des investissements
41
1.1 Les investissements physiques
41
1.2 Les frais d'établissement
42
1.3 Le besoin en fonds de roulement
initial
42
1.4 Coût total du projet
42
2. Financement des investissements
43
3. Structure des coûts de production
pour chaque produit
44
3.1 Coûts directs pour la production
des charrettes
44
3.2 Coûts directs pour la production
des houes Sine
45
3.3 Coûts directs pour la production
des semoirs
45
4. Evaluation des charges d'exploitation
46
5. Evaluation du besoin en fonds de
roulement
46
6. Evaluation des produits
d'exploitation
47
7. Tableau des Investissements et
renouvellements
48
8. Tableau des amortissements
matériels et valeurs résiduelles
48
9. Compte d'exploitation
prévisionnel
49
10. Tableau des ressources et emplois de
fonds
50
11. Calcul de la rentabilité
définitive du projet
51
12. Les tests de sensibilité
52
12.1 Hausse des coûts directs de
production du matériel de 10%
52
12.2 Baisse de chiffre d'affaire global de
10%
55
IX. Recommandations
59
1. Recommandations sur le plan technique
59
2. Recommandations sur le plan
organisationnel
60
Conclusion
61
Bibliographie
63
Annexes
· Annexe 1 : Guide d'entretien à l'endroit du
promoteur
· Annexe 2 : Questionnaire individuel à
l'endroit des populations
· Annexe 3 : Fiche de collecte d'information sur le
matériel technique adressée au fournisseur
· Annexe 4 : Résultat de
l'enquête : tris à plat
Liste des tableaux
Tableau R1 : répatition de la
population par âge
24
Tableau R2 : Répartition de la
population par catégorie socioprofessionnelle
24
Tableau R3 : répartition du besoin
global selon le matériel
24
Tableau R4 : Répartition de la
population en fonction du budget de réparation
25
Tableau n°1 : plan de production
annuel
35
Tableau n°2 : Coût des
investissements physiques
41
Tableau n°3 : Structure des frais
d'établissement
42
Tableau n° 4 : Evaluation du besoin
en fonds de roulement
42
Tableau n° 5 : Coût total du
projet
42
Tableau n°6 : Tableau de financement
des investissements
43
Tableau n°7 : Calcul du coût
des intrants pour les charrettes
44
Tableau n°8 : Calcul du coût
des intrants pour les houes Sine
45
Tableau n°9 : Calcul du coût
des intrants pour les semoirs
45
Tableau n°10 : Charges d'exploitation
annuelles
46
Tableau n°11 : Calcul du besoin en
fonds de roulement
46
Tableau n°12 : Recettes
d'exploitation
47
Tableau n°13 : Investissements et
renouvellements
48
Tableau n°14 : Tableau des
amortissements
48
Tableau n°15 : Compte d'exploitation
prévisionnel
49
Tableau n°16 : Tableau des ressources
et emplois de fonds
50
Tableau n°17 : Calcul de
rentabilité
51
Tableau n°18 : Compte d'exploitation
suite à une hausse des coûts directs de production
de 10%
52
Tableau n°19 : Tableau de ressources
et emploi suite à une hausse des coûts directs de
production de 10%
53
Tableau n°20 : calcul de
rentabilité suite à une hausse des coûts directs de
production du matériel de 10%
54
Tableau n°21 : Compte d'exploitation
suite à une baisse de chiffre d'affaire de 10%
55
Tableau n°22 : Tableau des ressources
et emplois suite à une baisse de chiffre d'affaire de
10%
56
Tableau n°23 : calcul de la
rentabilité suite à une baisse de chiffre d'affaire de
10%
56
|