Contribution du contrôle interne à la gestion des risques opérationnels d'une banque:cas de la CBC

• Sommaire
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• RESUME
  
• Introduction générale
  
• Première partie : Environnement de la Commercial Bank of Cameroon, prise de connaissance et diagnostic du système de contrôle
  
• Introduction
  
  • Chapitre 1 : LA CBC DANS LE SYSTEME
    
  • BANCAIRE CAMEROUNAIS
    
    • I -Bref aperçu du système bancaire camerounais
      
      • A- les autorités de tutelle et les organes consultatifs
        
      • 1- Le Ministère des Finance (MINFI)
        
      • 2- La Banque Centrale des Etats de l'Afrique Centrale (BEAC)
        
      • 3- La Commission Bancaire de l'Afrique Centrale (COBAC)
        
      • 4- Le Conseil National du Crédit (CNC)
        
      • 5 - Le Comité Régional de Normalisation Financière (CORENOFI)
        
      • 6- L'Association Professionnelle des Etablissements de Crédit du Cameroun (APECCAM)
        
      • B- Les acteurs du système bancaire camerounais
        
      • 1- Définition de la banque
        
      • a- Définition juridique
        
      • b- Définition économique
        
      • 2- Les différentes banques du paysage bancaire camerounais
        
      • a- Les banques d'origine étrangère
        
      • b- Les banques locales
        
    • II- La CBC : historique et différentes opérations effectuées
      
      • A : Historique et contexte de création de la CBC
        
      • B : Les différentes opérations effectuées par la CBC
        
  • Chapitre 2: Environnement du stage, Concepts de contrôle interne et de risques opérationnels
    
    • II- Le contrôle interne : historique, définitions, principes fondamentaux et cadre réglementaire
      
      • A- Historique, définitions et principes fondamentaux
        
    • a. Le principe d'organisation et séparation de fonctions 
      
    • b. Le principe de séparation des fonctions
      
    • h. Principe d'indépendance 
      
      • B - Le cadre réglementaire du contrôle interne au Cameroun
        
    • III- Les risques opérationnels : définitions et typologie
      
  • Conclusion première partie
    
• Deuxième partie : Fondements du Système de Contrôle Interne (S.C.I) DE LA C.B.C
  
• Introduction
  
  • Chapitre 3: Diagnostic du Contrôle Interne et des risques opérationnels à la C.B.C.
    
    • I - Description du dispositif de contrôle de la banque : de l`inspection au système de contrôle interne
      
    • II - La cartographie et les procédures de contrôle des risques opérationnels
      
  • Conclusion
    
  • Chapitre 4 : Evaluation critique du système de contrôle interne de la C.B.C et suggestions
    
    • I- Principes d'évaluation du contrôle interne
      
      • 1. Outils d'identification du risque opérationnel :
        
      • 2- La gestion du risque opérationnel
        
    • II - analyse critique du système de contrôle interne de la CBC
      
    • III- Suggestions : pour une meilleure cartographie des risques opérationnels de la C.B.C
      
  • Conclusion deuxième partie
    
• Conclusion générale
  
• Liste des abréviations
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• TABLE DES MATIERES
  
• B - Le cadre réglementaire du contrôle interne au Cameroun............................17
  
  • 2- La gestion du risque opérationnel......................................................33