TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE
I
DÉDICACE
II
REMERCIEMENT
III
0. INTRODUCTION
GENERALE
1
0. 1.
Problématique
1
0. 2.
Hypothèse
3
0. 3. Cadre
théorique
3
0. 4.
Méthodologie
4
0. 5. Raisons du
choix et intérêt du sujet
6
0. 6. Limites du
sujet
6
0. 7. Division du
travail
7
CHAPITRE I CONCEPTS
OPERATOIRES ET CADRE THEORIQUE
8
I. 1.
Définitions et caractéristiques
8
I. 1. 1. Site
Web
8
I. 1. 2. Entreprise
de presse
9
I. 1. 3. Enjeu
10
I. 1. 4. Analyse
structuro-fonctionnelle
10
I. 1. 5.
Conclusion
10
I. 2. Revue
littéraire et critique des théories du fonctionnalisme
11
I. 2. 1.
Introduction du fonctionnalisme
11
I. 2. 2. Two step
flow communication
12
I. 2. 3. Agenda
setting
12
I. 2. 4.
Théorie des usages et gratifications
13
I. 2. 5.
Théorie structuro-fonctionnaliste
16
I. 2. 6.
Conclusion
17
CHAPITRE II
PRESENTATION DU CADRE OPERATOIRE
18
II. 1.
Présentation du groupe de presse Média 7
18
II. 1. 1. Situation
géographique
18
II. 1. 2. Situation
historique et évolution
18
II. 1. 3. Ligne
éditoriale
20
II. 1. 4. Structure
organique et fonctionnelle
21
II. 1. 5. Evolution
et caractéristiques de Média 7
23
II. 1. 6.
Conclusion
23
II. 2. Le Potentiel
Online : www.lepotentielonline.com
23
II. 2. 1. Histoire,
évolution et objectif
24
II. 2. 2. Contenu
et présentation du site
25
II. 2. 3.
Organisation et fonctionnement
25
II. 2. 4. Rapports
entre Le Potentiel Online et les autres structures du Média 7
25
II. 2. 5.
Conclusion
26
II. 2. 6.
Organigramme du groupe de presse Media 7
27
CHAPITRE III
ANALYSE STRUCTURO-FONCTIONNELLE DU SITE www.lepotentielonline.com
DANS LE GROUPE DE PRESSE MEDIA 7
28
III. 1
Elément d'analyse structuro-fonctionnelle
28
III. 1. 1.
Définition
28
III. 1. 2. Usage et
application
30
III. 1. 3. Types
d'analyse structuro-fonctionnelle
31
III. 1. 4. Phases
d'analyse structuro-fonctionnelle
32
III. 1. 5.
Observation sur l'analyse structuro-fonctionnelle
35
III. 1. 6. Analyse
critiques des données et difficultés rencontrées
37
III. 1. 7.
Conclusion
37
III. 2 Analyse
proprement dite
37
III. 2. 1. Du
niveau d'adaptation à l'environnement
38
III. 2. 2. De
l'orientation et de la réalisation des objectifs
39
III. 2. 3. De
l'intégration interne dans le système et de la coordination
40
III. 2. 4. Du
maintien de la stabilité et des modèles de contrôle par des
valeurs
41
III. 2. 6.
Conclusion
43
III. 3
Interprétation des résultats
43
III. 3. 1. Enjeux
classiques
43
III. 3. 2. Enjeux
spécifiques
44
III. 3. 3.
Conclusion
45
CONCLUSION GENERALE
46
BIBLIOGRAPHIE
47
TABLE DES MATIERES
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