III.1.2. Usage et application
L'analyse structuro-fonctionnelle s'applique à
plusieurs domaines. Dans ses études sur l'action sociale, Parsons a
voulu mettre en place un modèle plus complète sur l'action humain
et sur le système. Ainsi, l'analyse structuro-fonctionnelle peut
être applicable en sociologie, avec la société prise
comme unité d'analyse, en organisation avec un sous-système comme
unité d'analyse, en communication avec le langage ou le signe
conçu comme unité d'analyse, en industrie avec la technique ou la
technologie, en biologie avec l'organisme humain... Cependant, nous
catégorisons trois domaines essentiels d'application pour notre
recherche :
· Du point de vue de structurel, l'usage
de la méthode structuro-fonctionnelle prend en compte une structure,
composée des sous-systèmes constitués des objets qui
interagissent entre eux et interagissent avec les autres systèmes de la
structure.
· Du point de vue fonctionnel, son
application se fait sous l'aspect fonctionnel d'un objet dans un système
donné. L'analyse structuro-fonctionnelle s'intéresse au
rôle et à la fonction que joue un élément au sein
d'une structure ou d'une organisation.
· Et du point de vue contextuel et
environnemental, l'analyse structuro-fonctionnelle prend en compte le
temps, l'espace et le contexte social d'un objet donné dans un
système, mais aussi elle s'intéresse à l'influence de
l'environnement sur ce système. Bref, c'est une analyse interne et
externe du système, qui est à la fois conçu comme un
système, mais aussi comme un sous-système dans un autre
système.
Ainsi nous remarquons que l'analyse structuro-fonctionnelle
peut s'appliquer successivement à des cas réels, techniques
et organisationnels.
III.1.3. Types d'analyse
structuro-fonctionnelle
Nous répertorions deux types d'analyses :
l'analyse mécaniste ou industrielle selon les travaux de Jean-Marie
Flaus, Quang-Huy GIAP, StéphanePloix ; et l'analyse sociologique et
systémique Selon Parsons et Merton.
Flaus parle de la place et de la fonction que joue un
élément X dans un système. Il classifie l'entrée de
l'élément, la poursuite de son but et sa sortie qui donne le
produit. Ainsi pour cet auteur, l'objet entre dans un système que pour
résoudre un problème ou un besoin de ce système. Il
procède par l'exemple d'un produit X dans une entreprise de production.
D'où il introduit le concept de diagnostic pour faire l'analyse.
Parsons met l'accent sur la société qu'il
considère comme un système organisé et ayant les
règles. Alors, pour qu'un sous-système s'installe dans le
système principal, il doit passer par quatre impératifs
fonctionnels qui sont l'adaptation, la poursuite des buts, l'intégration
et la gestion des tensions ou la stabilité normative dans ce
système. L'analyse se fait aussi au niveau structurel. Ainsi, ils seront
pris en compte, le rôle, les normes, les valeurs et les
collectivités, le contexte ou l'environnement social.
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