Estimation des besoins et des coà»ts dans le secteur de l'énergie électrique pour l'atteinte des OMD en RDC dans le cadre d'une planification axée sur les résultats

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• AVANT PROPOS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1.1. PROBLEMATIQUE
    
  • 1.2. REVUE DE LA littérature
    
  • 0.3. INTERET DU SUJET ET COUVERTURE SPATIO- TEMPORELLE
    
  • 0.4. OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE LA RECHERCHE
    
    • 0.4.1. Objectifs
      
    • 0.4.2. Hypothèses de recherche
      
  • 0.5. METHODOLOGIE
    
  • 0.6. CANEVAS
    
• CHAPITRE I : CONSIDERATIONS THEORIQUES SUR LA PLANIFICATION STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE
  
  • I.1. Définition et Objectif
    
  • I.2. La planification axée sur les résultats
    
    • i.3. Démarche méthodologique de la planification
      
  • 1.3.1 La planification stratégique
    
  • 1.3.2.La planification opérationnelle
    
• CHAPITRE II
  
• PLANIFICATION STRATEGIQUE DU SECTEUR DE L'ENERGIE ELECTRIQUE EN RDC
  
  • II.1.Diagnostic ou Etat des lieux
    
  • II.2. Fixations des objectifs et Défis majeurs
    
  • II.3.Détermination des interventions du secteur
    
• CHAPITRE III : PLANIFICATION OPERATIONNELLE DU SECTEUR DE L'ENERGIE ELECTRIQUE EN RDC
  
  • III.1. Identification et Programmation des activités
    
  • III.2. Chiffrage de la stratégie du secteur
    
  • 3.2.1.Modèles de simulation : LE Millénium Project
    
  • III.3. Calibrage du modèle
    
  • 3.3.2. Données de couverture
    
  • 3.3.2.1. POPULATION Cible
    
  • 3.3.2.2. taux de couverture
    
  • 3.3. presentation et analyse des resultats
    
  • III.4.Sources de financement
    
• CONCLUSION ET SUGGESTIONS
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• TABLE DES MATIÈRES