Dynamique des abonnés et réponse d'offre en RDC application à la REGIDESO

III. WEBOGRAPHIE

1. htt:// www.ministere du portefeuille.org,

2. htt:// www minifin rdc.cd

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TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

SIGLES ET ABREVIATIONS ii

REMERCIEMENTS iii

O. INTRODUCTION 1

0.1 PROBLEMATIQUE 1

0.2 HYPOTHESE DE L'ETUDE. 2

0.3 DELIMITATION SPACIO - TEMPORELLE DU SUJET 2

0.4 INTERET DU SUJET 2

0.5 METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES 3

0.6 SUBDIVISION DU TRAVAIL 3

CHAPITRE I. CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL DE L'ETUDE 4

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS 4

I.1.1. Efficacité : 4

I.1.2. La performance 4

I.1.3. Efficacité et efficience 5

1.1.5. Production et consommation 10

I.6. APERCU THEORIQUE SUR LA MISSION ET L'EFFICACITE DES ENTREPRISES PUBLIQUES 12

I.6.1 Entreprise 12

I.6.2. Entreprise Nationalisée 12

I.6.3. Entreprise publique 12

I.6.4. Les entreprises à capital public 13

I.6.5. Les entreprises privées gestionnaires de services publics 13

I.6.6. L'entreprise, une unité de production 13

I.6.7. L'entreprise, une unité de répartition 14

I.6.8. L'entreprise, une cellule sociale : 14

I.6.9. ENTREPRISE PUBLIQUES CONGOLAISES 15

I.7. Efficacité des entreprises publiques : incitation, théorie d'engeance, mandat- mandaté, principal- agent. 18

I.7.1. Productivité d'une entreprise 20

I.8. Fondement théorique et historique des entreprises publiques des pays en voie de développement. 20

I.8.1. Fondements théoriques des entreprises publiques 20

I.8.2 Historique des entreprises publiques en Afrique 21

CHAPITRE II. PRESENTATION DE LA REGIDESO 23

II.1. Histoire et localisation géographique 23

II.1.1. Aperçu historique 23

II.1.2. Localisation géographique 24

II.3. Objet social et nature juridique 24

II.3.1.Objet social 24

II.3.2. Nature juridique 25

II.4. Structure organisationnelle et fonctionnelle 25

II.4.1. Fonctionnement 27

II.5. Organigramme de la REGIDESO. 34

II.6. Tutelle et mode de gestion 35

II.7. Activités et perspectives d'avenir. 35

II.7.1. Objectifs et problématique 35

II.7.2. Activité 36

II.8. Perspective, d'exploitation de la REGIDESO dans la période de l'étude. 36

II.9. Evolution de la production (en million de mettre cube ou m³) 37

II.9.1. Evolution de la consommation en millions de mettre cube (m3) 39

II.9.2. Evolution de nombre d'abonné. 41

CHAPITRE III. APPRECIATION DE L'EFFICACITE PRODUCTIVE DE LA REGIDESO EN RDC 43

III. 1. Stationnarité. 43

III.1.1Tests de stationnarité : 43

III.1.2 Concept de causalité. 46

III. 3. Evaluation de l'efficacité productive de la REGIDESO 47

CONCLUSION 49

BIBLIOGRAPHIE 51

TABLE DES MATIERES 53

ANNEXE..................................................................................................54