4.3 CAS ILLUSTRATIF
4.3.1 Non-conformité détectée sur le
drain Bonnes Courses
a) Description
Le 22/10/2017, l'équipe de génie civil
constituée de cinq (8) opérateurs (1Chef de Chantier, 1 Chef
d'Equipe, 2 Coffreurs, 2 Maçons, 1 Signaleur et 1 Superviseur HSE)
devait effectuer le coulage de béton de propreté pour la pose des
éléments préfabriqués en béton armé.
L'équipe a commencé par un prestart meeting HSE sans faire un
briefing de procédure d'exécution de la tâche. Suivi de la
pose des chevrons d'épaisseur 8 cm pour le coffrage d'un béton de
propreté de 10cm d'épaisseur prévue par le CCTP. Sur un
linéaire de 12m, l'équipe a procédé au coulage de
béton de propreté dosé à 150 Kg /m3.
Figure 13 : Coffrage et
coulage de béton de propreté
Après la prise du béton, l'équipe
topographique (1 Topographe, 2 Aide Topographe) a procédé
à la réception finale de béton de propreté
conformément à la procédure d'exécution de la
tâche. Elle a constaté une irrégularité de
côte fini sur les points métriques (Pm 161,23 à Pm 165,23)
et a ouvert une fiche de non-conformité.
b) Correction de la non-conformité
Sur l'instruction de conducteur des travaux de Génie de
Civil, la démolition et la reconstruction de la partie non conforme de
béton de propreté ont été réalisée
par la même équipe de génie civil
précédemment définit.
c) Recherche et Analyse des causes
Les recueils des faits ayant causés la
non-conformité révèlent que la tâche a
été réalisée sans un suivi topographique et la
procédure d'exécution n'était pas respectée.
d) Actions correctives
Après un brainstorming fait sur le site avec les chefs
de chantier et les chefs d'équipe, nous avons retenu la mise en place
des prestart meeting qualité avant chaque différente tâche,
pour mieux prévenir la survenance des non-conformités et
s'assurer de respect des procédures d'exécution des travaux.
e) Evaluation de coût de la
non-conformité
Pendant le traitement de la non-conformité, on s'est
servi de la fiche de suivi de traitement des non-conformités pour
collecter les données quantitatives relatives à la
détermination de CNC. Ces données nous ont permis
d'évaluer le CNC à 222.195 FCFA à l'aide de la matrice
d'évaluation de coût et reparti de la manière
suivante :
Tableau 9 : Répartition
des coûts de la NC
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