Le Conseil Régional de la Gestion des Ressources
Humaines (CRGRH) Analamanga procède à l'étude et à
l'analyse de dossiers de proposition d'affectation, de mutation, de
redéploiement du personnel affecté et mise à disposition
de la DRSP.
Tout dossier transmis au sein du CRGRH Analamanga doit
respecter les phases suivantes :
- lecture intégrale de la demande quelque soit le motif
et les composantes;
- l'avis et l'observation du chef hiérarchique direct de
l'intéressé ;
- l'avis du médecin inspecteur de rattachement ;
- Une discussion ferme et tranchante avant la levée
d'un verdict à l'unanimité : soit favorable ou
défavorable, soit ajourné pour complément
d'information,....
- Avoir un personnel de santé efficace, motivé et
respectant les réglementations en vigueur ;
appelés à d'autres missions de promotion, ne
cesse d'améliorer et de tenir à la disposition de tout personnel
sous la juridiction de la direction un libre choix et une ligne de transparence
par rapport « aux indicateurs de résultat et de performance »,
l'analyse des critères à savoir « rapprochement
familial-parent âgé-maladies
spécialisées-scolarité et relation affective-
problèmes relationnel-insécurité sociale... », suivi
d'un exposé succincte du Médecin inspecteur concerné,
préoccupe largement l'étendu de la séance
démocratique.
L'analyse, l'étude et la complexité des
différents cas présentés par chaque Chefs de Services du
District de Santé Publique respectifs, l'échange
d'expérience à la ténue des acquis, des vouloir partager
pour la synergie dans un esprit de leaders, de manager à la
coordination, à la conduite, l'objectif général à
l'unanimité est l'utilisation rationnelle des ressources « the
right man at the right place », l'effectivité de la
décentralisation et de la déconcentration ainsi que la
transparence de la gestion des ressources humaines.
Le favoritisme et la décision unilatérale
prononcée ont été considérés comme
faiblesse, le respect du vote hiérarchique à tout niveau est
fortement souhaité par tous les membres du CRGRH Analamanga.
Une utilisation rationnelle de toutes les ressources
disponibles est de règle surtout en matière de la bonne
gouvernance, elle garantit la sécurité et l'environnement de
travail aussi bien des professionnels de santé que de la
communauté, elle répond aux droits de l'homme et des usagers en
vue d'améliorer l'état sanitaire de la population.
- Solutionner les conflits et problèmes relatifs
à la gestion des ressources humaines ;
- Être responsable de la tenue de dossier par personnel
(tenue à jour le classement) ;
- Appliquer les normes et standards en termes de gestion des
ressources Humaines (Formation, Motivation, Plan de carrière, ...) ;
- Étudier et gérer les mutations au niveau
régional y compris CHD2, et au niveau inter-district. Toutefois, les
SDSP peuvent s'entendre pour proposer des mutations intra-district et
interdistrict (permutation, mutation, etc...) ;
- Gérer les dossiers urgents et/ou à
problèmes des personnels à lui attribués ;
- Entériner par note de service les propositions de
mutation émanant des SDSanP ;
- Redéployer le personnel en tenant compte des besoins
de l'ensemble des structures du système de santé tant niveau
régional que district.
