Section 7. Le rapport de supervision
En plus des outils de supervision, faire le rapport
auprès de supérieur hiérarchique est de règle,
après une supervision. Si la disponibilité le permet, adresser un
rapport verbal, avant la rédaction des rapports techniques et
financiers, respectant les normes demandés ou exigés, ainsi que
le deadline fixé. La supervision a pour finalité une prise de
décision d'amélioration objective qui nécessite le respect
strict de temps et des calendriers afin d'ajuster les lignes directives,
stratégiques te opérationnels, suivant le chronogramme,
respectant le principe d'annualité de gestion.
Troisième Partie
- La complémentarité et la
multifonctionnalité de RH.
| 
