10.1. Chef de division du patrimoine
Attributions
- Assumer la collecte des données relatives au patrimoine
dans la région Analamanga,
- Appuyer les districts sur le respect des procédures tant
technique qu'administrative relative à l'affectation du terrain,
- Effectuer le suivi-évaluation des activités dans
le domaine du Patrimoine dans tous les Districts.
10.2. Chef de division des affaires contentieux
Attributions
Sous la supervision du Chef de service :
- Étudier et traiter des dossiers de contentieux
inhérents aux activités de la DRSP, fournir tous les dossiers
nécessaires en cas de vol, d'accident, et détournement ou de
litige sous toutes ses formes,
- Assurer la tenue des archives de toutes les affaires
contentieuse,
- Assurer l'appui technique au niveau des districts sur les
réflexes à avoir en cas de litige,
- Participer à la négociation lors d'une
résolution à l'amiable d'un litige,
- Suivre les litiges en instance,
- Rendre compte au niveau supérieur sur l'existence ou
l'évolution de l'affaire litigieuse.
11. Service de Maintenance, de Génie Sanitaire et
de la Santé Environnement
Missions
Sous la supervision de la Direction Régionale de la
Santé Publique, le Service de la Maintenance, du Génie Sanitaire
et de Santé et Environnement a pour missions de planifier, coordonner,
suivre et encadrer les activités visant à :
- Prévenir et réduire les risques sanitaires
liés à l'environnement et aux milieux de vie de l'homme.
- Améliorer la qualité des offres de soins par la
préservation de la qualité de l'environnement et la normalisation
des équipements et infrastructures sanitaires des formations sanitaires
publiques.
Attributions
Les missions correspondantes peuvent être
déclinées de la manière suivante :
- Élaboration, conduite ou participation à des
projets, programmes ou actions d'amélioration de la salubrité de
l'environnement ;
- Information, sensibilisation, promotion, formation sur les
risques sanitaires et les moyens de prévention ;
- Conception, installation, maintenance, entretien des
équipements et infrastructures sanitaires résilientes aux
aléas et changements climatiques des établissements de
santé publique ;
- Surveillance et contrôle de la qualité de l'eau
et de l'environnement en liaison avec la veille sanitaire ;
- Application des mesures environnementales pour la
préservation de la santé de la population ;
- Contrôle d'activités à risques et gestion
des plaintes environnementales.
Les domaines d'intervention concernent entre autres la
qualité des eaux embouteillées et potables, climat et
santé, gestion des déchets médicaux, PCI/EAH, pollution
chimique, pollution radioactive, pollution de l'air, études d'impacts
environnementaux.
11.1. Chef de Division Assainissement et Génie
Sanitaire
Attributions
Sous la supervision du chef de service de la Maintenance, du
Génie Sanitaire et de la Santé Environnement :
- Étude, contrôle et suivi des travaux
d'infrastructures sanitaires.
- Étude d'impacts et misse en conformité
environnementale des infrastructures
sanitaires.
- Évaluation technique des offres en infrastructures
sanitaires.
- Collecte des données et mise à jour du tableau de
bord en infrastructures
sanitaires, analyses des données, étude des
besoins.
- Supervision technique relative aux travaux d'infrastructures
sanitaires.
- Appui technique et assistance des SDSP.
- Collaboration technique avec les projets (FED, FID, PDSSP,
SANTÉ/BAD,
Commune,...), Patrimoine foncier.
- Sensibilisation sur la pratique et l'approche 5S.
11.2. Assistante de Division Assainissement et
Génie Sanitaire
Attributions
Sous la supervision du Chef de Service de maintenance, du
génie sanitaire et de la santé environnement :
- Intervention effective en cas de catastrophe (hygiène et
assainissement).
- Mise en oeuvre de la stratégie WASH/Mise en place des
institutions amies de WASH.
- Mise en oeuvre de la Politique Nationale de lutte Contre le
Changement Climatique (PNCCC).
- Mobilisation des agents de santé en matière de
Prévention et Contrôle des Infections (PCI) au niveau des
formations sanitaires.
- Sensibilisation sur la pratique de l'approche 5S.
12. Service Cellule de Suivi et Évaluation des
Performances
12.1. Chef de Service Cellule de Suivi et
Évaluation des Performances
Attributions
Sous la supervision du Directeur Régional de la
Santé :
- Veiller à la performance de la Direction
- Assister la Chefferie sur les activités d'appui au
niveau district
- Collaborer avec les différents Services sur le suivi
évaluation des réalisations techniques de la direction.
12.2. Responsable du Programme Suivi Évaluation
des Performances
Attributions
Sous la supervision du Chef de Service du Suivi et
évaluation des Performances :
- Mener un suivi évaluation des performances de la
Direction et les Services rattachés.
- Suivre les réalisations physiques et techniques à
travers un tableau de bord. - Assurer le rapportage du PTA compilé aux
Directions centrales rattachées.
- Gérer et assurer la mise en oeuvre des activités
relatives à son programme mais
la cellule assure le suivi évaluation de ce programme au
niveau Régional.
12.3. Responsable SIG
Attributions
Sous la supervision du Chef de Service de Suivi et
évaluation des Performances :
- Assurer l'importation des données sanitaires (version
électroniques) des 08 SDSP dans le logiciel GESIS.
- Assurer l'analyse des données incohérentes et
la rétro-information pour une mise à jour auprès du/des
Districts intéressés, par voie d'affichage au bureau du SIG-DRSP
Analamanga.
- Assurer la compilation et l'exportation des données
sanitaires (version électronique) des 08 SDSP au Service de la
Statistique Sanitaire Démographique.
- Répondre toutes demandes des données
sanitaires formulées par les ONG, Institutions et autres
Ministères selon la disponibilité dans le logiciel.
- Coordonner les données relatives aux besoins de tous
les Responsables de Programmes de la DRSP Analamanga.
- Mettre à jour la sectorisation sanitaire des SDSP
dans le logiciel GESIS.
13. Service d'équipe Mobile
d'intervention
Responsables d'assurer l'atteinte des objectifs des programmes
du Ministère de la Santé Publique suivants:
Missions
? Lutte contre les maladies tropicales négligées
(Peste, Rage, helminthiases .....)
? Gestion des risques et des Catastrophes,
? Assurance de la Qualité des Denrées
Alimentaires,
? La Surveillance Intégrées des Maladies et des
Ripostes.
14. Centre Opérationnel d'Urgence en Santé
Publique (COUSP)
Dans le cadre de surveillance et riposte contre le Covid-19,
le COUSP a été mise en place au niveau de la DRSP Analamanga. Les
COUSP sont les points focaux ou carrefours de la coordination des informations
et des ressources pour appuyer les activités de gestion des
incidents.
Structure du COUSP
Coordination :
1. Cellule Surveillance,
2. Communication,
4. Cellule Investigation (6 EIR),
5. Cellule Prise en Charge et Prévention des
Infections,
6. Cellule Logistique,
7. Cellule Administration et Finances.
Missions
- Élaborer ou mettre à jour les
différents documents techniques et administratifs indispensables
à la réponse (POS, directives techniques, modèles de
certificats, requêtes, attestations...).
- Assurer la direction et la coordination de la réponse
et des activités de soutien pour la planification, le suivi et
l'évaluation, la mobilisation des ressources.
- Gérer toutes les opérations liées
à l'épidémie, l'affectation des ressources ainsi que la
responsabilité de toutes les personnes impliquées.
- Mettre à jour régulièrement (en temps
réel) les informations sur les tableaux des évènements et
les cartes affichées au COUSP.
- Collecter, centraliser les informations relatives aux
réponses de chaque cellule, en faire les analyses, identifier les
lacunes et contraintes et proposer des solutions.
- En concertation avec les chefs de cellule, analyses les
situations des opérations sur le terrain, fixer les priorités
opérationnelles selon un chronogramme conjointement défini (plan
d'action).
- Définir les besoins et en faire les
requêtes.
- Diriger une coordination et une communication efficaces des
efforts de réponse : Points de situation journaliers (12h),
élaboration du SitRep conjoint selon une périodicité
définie.
- Préparer la documentation de l'épidémie
de COVID-19.
- Assurer une coordination et une communication efficaces avec
les hiérarchies.
- Assurer la conduite de la Revue Après Action.
Deuxième partie
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