1.3. Phase de conclusion :
C'est l'élaboration du rapport de l'audit, après
avoir établi les différentes FRAP avec les problèmes
détectés.
Ce projet de rapport de l'audit est rédigé
à partir des constats trouvés et des recommandations mises en
place.
a. Le projet du rapport d'audit :
C'est à partir du FRAP que les auditeurs
rédigent ce document, il est à signaler que les remarques ne sont
pas définies du moment que ce rapport n'est pas encore validé, en
plus ce rapport est encore incomplet car il n'est pas muni des réponses
des audités.
b. La réunion de clôture
:
En rappelant la réunion d'ouverture, les mêmes
participants sont présents de la réunion de clôture, IFACI
cite « c'est la présentation orale par le chef de mission au
principal responsable de l'entité audité, les observations es
plus importantes, elle est effectuée à la fin du travail sue le
terrain ». Un examen du projet de rapport d'audit qui est livré aux
participants quelques jours avant la réunion.
v Principe de la réunion de clôture
:
Par le bon déroulement de la réunion les
auditeurs ne doivent signaler aux audités que les observations
mentionnées au rapport.
v Principe de la file d'attente :
Le projet du rapport d'audit ainsi diffusé
intéresse d'abord les audités et les responsables d'entre eux.
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v Principe de ranking :
C'est à partir des conséquences que les
recommandations sont classés par les auditeurs, c'est-à-dire par
ordre prioritaire signalant leur importance.
v Principe de l'action immédiate :
La mission de l'audit dans ce stade est de recommander à
l'audité l'intérêt de la publication des résultats
de sa mission dans la correction de tous disfonctionnement.
a. Le rapport d'audit :
Selon IFACI, enfin d'intervention le rapport d'audit
communique aux principaux responsables pour action et à la direction
pour information les conclusions de l'audit concernant la capacité de
l'organisation auditée à accomplir sa mission en mettant l'accent
sur les disfonctionnements pour faire développer des actions de
progrès.
c. Le suivi des recommandations :
Selon IFACI, l'état des actions de progrès
communique régulièrement à la direction les suites
données au recommandations formulées par l'audité et
éventuellement les résultats obtenus par des actions correctives
des audités.
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