Conclusion :
Dans ce chapitre 1, on a évoqué le concept
général du contrôle interne, ce qui le constitue, ses
différents objectifs, composantes et dispositifs.
Cette vue d'ensemble nous a permis de concevoir la
méthode de fonctionnement du contrôle interne, comment ce dernier
permet à toute l'entreprise de garder une bonne organisation de
l'ensemble des activités ainsi de détecter les différentes
erreurs afin de les chasser par la suite. Le contrôle interne est en
quelque sorte le soubassement de l'audit interne, sur les procédures et
règles en vigueur que ce dernier applique une méthodologie
d'audit qui s'insère dans le bon fonctionnement de la
société.
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CHAPITRE 2 : Objectifs et démarche de l'audit
interne
Dans ce chapitre, on va déceler la démarche de
l'audit interne qui se devise en trois phases que ça soit la phase de
préparation, la phase de réalisation et la phase de conclusion,
et ceci après avoir annoncé les types de l'audit
(financier/comptable, interne et opérationnel), tout en
décortiquant la démarche de l'audit interne pour ensuite
l'appliquer à notre cas de figure qui est l'audit interne de la
trésorerie.
Section 1. Définitions de l'audit interne :
9
C'est l'étude d'un système dynamique, les
entrées et les sorties de la période observée, les imputs
et les outputs des processus. Une entreprise dotée de mécanismes
de régulation de contrôle et de correction fonctionne
efficacement, c'est ce qu'on appelle le contrôle interne. L'audit ne peut
être que fiable dans ce cas, il en est le complément, son
rôle est égal à une certification de conformité en
plus de l'action des auditeurs sur l'évolution du système de
l'audit, c'est aussi un examen critique de toutes les informations de
l'entreprise. Son rôle dépasse largement celui des
contrôleurs, il est important de l'associer à l'activité de
l'entreprise. L'audit est considéré comme étant la photo
qui reflète l'image telle qu'elle est de la situation, il permet ainsi
de refléter la situation de l'entreprise et de son processus. Cette
image doit parfaitement tenir en compte les normes mises en vigueur pour
qu'elle soit vérifiable et définie. L'étape
nécessaire de l'audit interne est celui de connaissance de l'entreprise,
connaître bien évidemment ses procédures, comment
fonctionnent-elles, car une action mise en place doit prendre en
considération toutes les éléments du système. Une
société qui respecte les procédures et les actions de
régulation ne peut que bien fonctionner.
Ces procédures et actions de réglementation
constituent le contrôle interne, ce dernier est le garant de
l'application des règles pour un fonctionnement efficace et efficient et
déterminé dans le temps, néanmoins un audit efficace doit
d'abord analyser et connaître le contrôle interne.
L'audit
Les auditeurs ne sont pas seulement les acteurs de l'audit
mais aussi les collaborateurs qui exécutent leurs actions dans le cadre
prescrit par la société sont le fruit de l'audit, puisqu'ils
contribuent au respect des normes et à leur évolution.
Le travail des auditeurs, peut à la fin ne pas
satisfaire totalement les demandeurs de l'audit, car il se peut toujours de
trouver des écarts et de les corriger par la suite.
9 Elisabeth Bertin, Audit Interne, enjeux et pratiques
à l'international, Editions Eyrolles, 2005
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On constate bien que l'audit est une action qui vient pour
compléter le contrôle interne, c'est une épreuve qui permet
de détecter les anomalies et régulariser les normes mises en
place. Le contrôle interne est le garant de la continuité de
l'activité dans les bonnes conditions, cependant l'audit est saisonnier
et vient comme étant une fonction dépassant le rôle du
contrôle interne mais qui s'insère toujours dans le besoin de
contrôle.
Il existe trois types d'audit :
v Audit comptable et financier
v Audit interne
v Audit opérationnel
1. Audit comptable et financier :
Il concerne les actions agissant sur la sauvegarde du
patrimoine, la saisie et le traitement comptable ainsi que l'information
établie par l'entreprise. Les entreprises appellent un expert externe de
l'entreprise pour l'examen critique des informations comptables, c'est l'audit
comptable et financier qui existait depuis longtemps. Mais de nos jours, le
développement des techniques de gestion a engendré un nombre
croissant de l'information comptable en parallèle avec l'information
opérationnelle, ce qui a rendu l'audit externe insuffisant.
L'auditeur est devant un examen des normes et
procédures, auxquelles doit apporter un jugement sincère, pour
comparer et s'assurer que ces derniers sont utiles quant à la
sécurité des informations, ensuite vient le rôle de
l'auditeur externe qui est l'examen des comptes financiers pour donner un
retour soit négatif ou positif sur les états financiers.
2. Audit interne :
Le risque d'erreurs et de fraudes sont de plus en plus en
accroissement tel l'accroissement des informations financières ce qui a
nécessité la fonction de l'audit interne dont les services
concernent tous les départements de l'entreprise ainsi que celle-ci dans
sa globalité pour l'évaluation du fonctionnement interne.
L'audit interne sa première mission est d'examiner les
procédures qui dirigent le fonctionnement de l'entreprise et apporter
des modifications si c'est nécessaire, et sa deuxième mission est
de d'évaluer chaque fonction de l'entreprise par les différents
moyens (contrôle des documents, rapprochements...). C'est pour il
concerne tous les départements de l'entreprise que ça soit la
finance, le commercial...
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3. Audit opérationnel :
L'audit opérationnel s'intéresse à
l'examen des opérations, c'est pour cela il est plus large que l'audit
interne car il contrôle chaque processus entrant dans le domaine
d'activité de l'entreprise, dans le cas d'un investisseur qui veut
acheter une société, il peut désigner une personne qui se
charge à l'audit des opérations qui s'ajoute à l'audit
financier et comptable des états financiers, permettant de formuler une
opinion sur la qualité du fonctionnement interne et de l'organisation de
l'entreprise sans sa globalité.
Son domaine est plus vaste, pour une bonne évaluation
du fonctionnement interne, l'entreprise peut charger de cette mission une
personne indépendante qui peut construire une idée sur
l'organisation dans sa globalité.
Les trois types d'audit évoqués jusqu'à
maintenant peuvent s'inscrire dans le cadre de la construction d'une typologie
(une sorte de classification) d'audit.
C'est ainsi qu'on passe du classement de l'audit au classement
par objectif.
4. Classement par objectif :
Les chefs d'entreprises interpellent les auditeurs en
matière de conformité et d'efficacité ou les deux.
a. L'audit de conformité :
L'audit de conformité vérifie l'application des
règles, et des procédures déjà posé par
l'entreprise, et défini les tâches à aborder et les postes
à analyser du système de l'information de l'entreprise.
b. L'audit d'efficacité :
L'audit d'efficacité examine les outils et la
pertinence des organisations, il permet d'élaborer une opinion sur la
qualité de management.
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