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Réalisation d’une mission d’audit interne du cycle de trésorerie


par Kamar Chagour
IAE Lyon -  2016
  

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3. Dispositifs du contrôle interne :8

Le contrôle interne bien réussi est le résultat de certains dispositifs qui sont placés par les responsables dont :

3.1. Les objectifs :

Il faut réduire les objectifs généraux en sous objectifs mesurables pouvant se concrétiser réellement, ainsi que chaque responsable est dans l'obligation d'atteindre ses objectifs qui s'insèrent dans le contrôle interne.

3.2.Les moyens :

Qui sont très utiles pour réaliser les objectifs, ils sont aux nombres de 3, il s'agit de :

y' Les moyens humains : c'est la responsabilité des ressources humaines dont la compétence et la qualité doivent être en mesure avec les programmes de formation continus, veiller à épanouir l'ensemble du personnel et le motiver.

y' Les moyens financiers : budgets de l'entreprise doit être à la hauteur des objectifs fixés. y' Les moyens techniques : de nature technique, industriels, de gestion et commerciaux au service des objectifs.

3.3.L'organisation :

L'entreprise doit se doter d'un organigramme qui décrit clairement sa structure, ses activités doivent être bien définies avec des responsabilités désignant l'étendu de chacun des collaborateurs tout cela s'inscrit dans le modèle d'une organisation meilleure.

3.4.Le système d'information :

Le progrès informatique tels la validation des données saisies, le contrôle de traitement... permettent de saisir la fiabilité et le pilotage des processus, tout amélioration du contrôle interne est liée à la maîtrise du management des systèmes d'information.

La maîtrise des systèmes d'information est un atout pour que l'application des règles de contrôle interne soit en vigueur.

3.5.Méthodes et procédures :

Pour procéder, il faut avoir des documents supports de transmission de l'information tout en respectant les limites autorisées en plus des règles de transmission, de contrôle, de classement, de conservation et d'enregistrement, des règles de gestion de l'entreprise.

8 Renard, Jacques : comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne, EYROLLES, 2012

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Une procédure sert à accomplir une tâche avec les bonnes conditions, du coût elle doit être respectée, pour prévoir toute erreur ou fraude, malgré les contrôles préventifs qui veillent au respect des règles.

3.6.La supervision :

Exige l'expérience en matière de vérification et d'assistance aux collaborateurs pour effectuer leurs buts, dans le cadre du respect des procédures définies.

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"Tu supportes des injustices; Consoles-toi, le vrai malheur est d'en faire"   Démocrite