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Réalisation d’une mission d’audit interne du cycle de trésorerie


par Kamar Chagour
IAE Lyon -  2016
  

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2.4. Organisation :

En 2012, TMSA s'est engagée dans un programme de restructuration pour assurer la pérennité et le développement de l'ensemble de ses activités, répondre aux besoins de ses clients et adopter les standards de sûreté et de sécurité les plus élevés. Le Groupe souhaite capitaliser sur son expérience et ses savoir-faire pour garantir le développement de ses activités.

«La quête de l'Excellence» est une valeur qui imprègne tous les métiers au sein du Groupe TMSA et se traduit par une recherche permanente de la perfection. Le Groupe partage cette volonté de se dépasser pour offrir le meilleur à ses clients et à ses partenaires privés et publics. a. Conseil de surveillance :

Le Conseil de Surveillance est présidé par M. Fouad BRINI, Conseiller de Sa Majesté le Roi. Le Conseil de Surveillance est principalement un organe d'orientation stratégique. Certaines

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décisions de grande importance telles que les opérations de concession doivent être autorisées par le Conseil et sont approuvées par décret du Premier ministre.

b. Directoire :

Le Directoire, principal organe de gestion de TMSA, met en oeuvre les orientations stratégiques définies par le Conseil de Surveillance. Sa fonction : Elaborer et mettre en oeuvre les décisions relatives à la stratégie du Groupe et à son pilotage. C'est au Directoire que revient la mission de gérer l'ensemble des actions d'investissement, de concessions et de gestion liées au projet Tanger Med.

Le Directoire de TMSA est présidé par M. Mehdi TAZZI RIFFI.

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c. Organigramme :

Figure 1 : Organigramme de la société16

d. Actionnaires :

Ø Fond Hassan II pour le Développement Humain : 92%

Ø L'Etat Marocain : 8%

Ø Caisse de Dépôt et de Gestion : 0,1%

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry