Analyse de l'impact du système de suivi et évaluation des projets/programmes : cas de l'ANPEJ

Tableau 2 : Matrice du cadre logique

	Logique d'intervention	Indicateurs objectivement vérifiables	Source de verification	Hypothèses
Objectifs globaux	Améliorer l'impact du SSE dans les projets/programmes de la promotion de l'emploi des jeunes
Objectifs spécifiques	OS1: Suffisance des ressources financières et matérielles OS2: Formation des ressources humaines OS3: Suffisance des moyens techniques et finnanciers et Respect des engagements
Résultats	-R1: Exécution rapide des projets/programs -R2: Suivi bien organisé et Mis en place d'un SSE rigoureux -R3: Diminution des manifestations et ordre public permanent	Les contributions du SSE dans les deux dernières années en nombre de jeunes insérés, de jeunes formés et de jeunes financés sont respectivenement de: 78% et 38% entre 2017-2018; de 173% et 50% entre 2017-2018; de 120% à 55% entre 2017-2018	ANPEJ, rapport de contrat de performance 2017-2018
Activités	A1: Diminuer les lenteurs administratives, améliorer la rapidité dans les délais de livraison des matérielle A2 : Respect des procedures et règles préscrites pour controler chaque tache et chaque fonction A3: Améliorer le système d'information avec une transparence totale et un respect des engaements pris	L'ANPEJ a prévu en 2017-2018 de: - Insérer 6000 et 12000 jeunes mais ellle s'en ait retrouvé avec 4740 et 3511. - de former 5600 et 11200 jeunes mais elle s'en ait retrouvé avec 9712 et 5575. - de financer 857 et 1714 jeunes mais elle s'en ait trouvé enfin avec 1027 et 944.	ANPEJ, rapport de contrat de performance 2017-2018	Retards d'octroi des fonds par les partenaires financiers

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5.9. Dfférence et complémentarité entre suivi et évaluation