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Fusions & acquisitions, menaces pour l'identité de marque ?

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par Aurore FLEURIER
INSEEC - Master II 2009
  

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A/ Le pôle physique, véritable corps de la marque :

Il englobe le produit, son goût, son parfum, ses qualités tactiles et auditives, son nom, son logo, son code graphique, son prix, son packaging, son emballage, sa PLV, son code publicitaire, son merchandising (si c'est une marque enseigne), sa mise en place dans le réseau distributeur (en magasin ou sur site web).

Le pôle physique peut se réduire à : une couleur, une forme, une odeur, un geste, un goût, ou un son.

Exemples :

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-BIC, la couleur jaune :

-Perrier, une forme de bouteille unique et reconnaissable :

-Samsara de Guerlain, un parfum particulier et sans imitation :

- Orangina, « il faut secouer sinon la pulpe, elle reste en bas ! » :

-La Suze, un goût incomparable :

- Craquottes Heudebert, un son reconnaissable : « Oh lui ce matin, il a pas fait crac-crac!» :

 

B/Le pôle spatial : L'origine de la marque, l'univers dans lequel elle nous transporte qu'il soit réel ou purement symbolique et imaginaire.

- La marque venue d'ailleurs :

Un ailleurs réel : L'huile d'Olive Puget, venue du sud de la France :

Un ailleurs imaginaire : Angel, de Thierry Mugler, venu des cieux, ou d'une galaxie lointaine.

- La marque venue d'ici : concerne un espace particulier, un phénomène particulier tels que la chaîne H&M, ou le NikeTown à New York.

- La marque venue de nulle part et de partout à la fois, telle que les magasins GAP : Le client ne doit pas voir la différence entre les magasins et les collections des GAP de Paris, Tokyo, New York ou Madrid.

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C/ Le pôle temporel : la marque va manipuler le temps en jouant sur le futur, le présent ou la nostalgie passée, pour rappeler qu'elle existe, qu'elle a des projets, ou qu'elle se souvient...

- Jouer avec le futur:

Bouygues propose: « ensemble construisons l'avenir », tout comme Total induit un retour proche des automobilistes lorsqu'il clame : « vous ne viendrez plus chez nous par hasard ! »

- Jouer avec le présent :

Mr Propre saisit la Saint Valentin pour communiquer et renforcer sa stratégie de personnification :

 

-)Marionnaud a récemment effectué la même démarche en communiquant sur la fête des pères et des mères (en Juin 2009) : « Oui je vais acheter le cadeau de maman dans 2 minutes ! »

- Jouer avec l'éternité :

La marque flirte avec une pérennité sans limite, s'exposant comme une source immortelle.

 

Always joue sur ce créneau, s'imposant comme le leader en serviettes hygiénique, de tous temps.

Calvin Klein aussi nous promet l'éternité à travers son parfum : Eternity.

- Jouer avec le passé et la nostalgie régressive :

Le phénomène de nostalgie régressive et d'adulescence est en vogue et promet les saveurs et les sensations passées à travers des marques telles que Bonne Maman, Pierrot Gourmand, Converse ou la New Beatles. Un objectif : se replonger concrètement dans des souvenirs devenus abstraits.

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D/ Le pôle des normes : La marque pour se caractériser peut respecter la norme, la soutenir, s'y figer ou l'enfreindre.

Différentes normes peuvent être prises en considération : La norme publicitaire, la norme du métier, la norme du produit, la norme de la marque, la norme sociale ou culturelle .

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- Dove, par exemple, enfreint la norme publicitaire avec une stratégie disruptive qui casse les tabous des femmes rondes.

- La norme du métier a été réemployée par la FNAC, avec son désormais célèbre slogan « Certifié non-conforme depuis 1954 », qui rétablit son statut de militant pour l'accès aux loisirs moins cher.

- Uncle Ben's s'axe sur une révision de la norme du produit en inventant le riz qui ne se colle jamais.

- Sony-Ericsson se réoriente vers la norme de sa marque Walkman, dégénérée depuis les années 90, pour en faire une gamme de téléphonie mobile - option mp3.

- La norme sociale (ou culturelle) a désormais le vent en poupe avec l'expansion des dispositifs de développement durable. The Body Shop en est l'un des précurseurs, c'est ce qui fait depuis ses débuts son caractère si particulier, et justifie sa politique tarifaire.

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