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Contribution à  l'amélioration de l'organisation administrative de la représentation de l'ASECNA au Togo.


par Kodjo Charles ADACANOU
Université de Lome - Licence professionnelle d'assistant administratif 2018
  

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2.3.1.1. Le recrutement de deux secrétaires de direction

Pour alléger les tâches aux responsables des différentes structures et pour améliorer les conditions de travail, le recrutement de secrétaires s'avère nécessaire. Il est souhaitable que les autorités de la Représentation de l'ASECNA au Togo expriment à l'endroit de la Direction Générale leur besoin en personnel administratif, spécifiquement des secrétaires de direction. Ce recrutement devra suivre les étapes habituelles. A l'accord de la Direction Générale, il est approprié de procéder à la définition d'un profil de poste (annexe 6) correspondant à celui d'un secrétaire et ensuite à la publication de l'avis de recrutement. La deuxième étape consistera pour la Représentation à passer à la phase de présélection après étude de dossiers des candidats, aux tests puis à l'interview. Cette solution permettrait d'assoir une bonne organisation administrative de manière à satisfaire toutes les structures de la Représentation à travers la mise en place du pool secrétariat.

2.3.1.2. La mise en place du pool secrétariat

Le pool se définit comme un groupe de personnes associées ou effectuant le même travail dans une entreprise. Ainsi le pool secrétariat vise à rassembler les secrétaires de la Représentation dans un seul et même local du bloc administratif sous la supervision de l'Assistante du Représentant. Les trois secrétaires du pool devront se répartir entre eux/elles la réalisation des tâches des différentes structures. Par ailleurs pour permettre une bonne coordination entre les structures et le pool secrétariat, nous proposons la mise en place d'une gestion électronique du courrier. Ce procédé fera gagner plus de temps aux différents responsables des structures dans l'atteinte de leurs objectifs. Le dispatching du courrier surtout dans les structures du bloc technique ne sera plus conditionné au déplacement des agents de liaison. Quant à la répartition des tâches entre les différent(e)s secrétaires du pool, nous suggérons qu'elle soit faite selon le plan suivant :

- l'un(e) des secrétaires aura la charge d'assister dans la réalisation des tâches relevant des structures :

· Activité Infrastructures Radioélectricité et Informatique (IRE) ;

· Activité Contrôle en Route (CCR) ;

·

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Activité Administration et finances (CAF).

- la seconde aura la charge d'aider à la réalisation des tâches relevant des structures :

· Activité Infrastructures Génie Civile (IGC) ;

· Activité Approvisionnement et Achat (AAC) ;

· Activité Paierie (PAI).

- la dernière aura la charge d'aider à la réalisation des tâches des 3 Activités suivantes :

· Activité Contrôle Sécurité Qualité et Environnement (DSQDCS) ;

· Activité Exploitation d'Aérodrome Principal de Lomé (LFW) ;

· Activité Services météorologiques (MTO).

Il est par ailleurs important que tout le personnel soit sensibilisé sur les attributions de chaque secrétaire afin d'adresser leurs demandes à la personne appropriée.

2.3.2. Les suggestions relatives aux autres observations faites

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore