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Contribution à  l'amélioration de l'organisation administrative de la représentation de l'ASECNA au Togo.


par Kodjo Charles ADACANOU
Université de Lome - Licence professionnelle d'assistant administratif 2018
  

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2.2. Interprétations et discussions des résultats

L'analyse des résultats obtenus à l'issue de l'enquête révèle que la mauvaise organisation et la répartition des tâches administratives à la Représentation affecte le rendement administratif. Ceci se justifie par le retard accusé dans l'exécution des tâches administratives, le travail des agents au-delà des heures règlementaires ou encore la surcharge des secrétaires ; tout ceci dû à l'absence de secrétariat opérationnel dans les différentes structures de la Représentation.

2.2.1. Les effets sur le rendement administratif

L'étude réalisée montre que l'absence de secrétariats opérationnels a des effets négatifs sur le rendement du personnel dans son ensemble et surtout sur celui des responsables des différentes structures et partant, sur la mission essentielle de la Représentation. Ainsi, elle révèle que cette situation occasionne le ralentissement du

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travail en général, est susceptible d'entraîner des erreurs lors de l'exécution du travail ou encore la surcharge des quelques secrétaires disponibles. L'absence des secrétaires dans l'accomplissement des travaux administratifs est la résultante de la méconnaissance de leur rôle dans une structure. On ne leur accorde donc pas une grande importance dans l'atteinte des objectifs que s'est fixés l'ASECNA. Les tâches qui devraient être effectuées par un(e) secrétaire sont exécutées par le supérieur hiérarchique. Ce qui explique parfois la répétition d'erreurs dans la rédaction ou le traitement de courrier-départ ou encore la perte du courrier affecté à certaines structures. Un agent affirme :

« Les tâches de secrétaire, je les fais moi-même à défaut d'en avoir une. On nous reproche de mal saisir le courrier ou encore de perdre le courrier ; je n'ai pas suivi une formation en ce sens et je suis souvent surchargé. Je suis obligé de me débrouiller en faisant moi-même les tâches de secrétaire et celles relevant de ma fonction. Pour un simple courrier à faire signer au Représentant, j'imprime parfois plus de trois fois parce que je me rends compte que le courrier contient des erreurs après chaque impression. Je suis ingénieur et je ne suis souvent pas au bureau. A mon absence, il n'y a personne pour assurer la continuité du travail administratif. Nos locaux restent donc fermés. Cette situation nous fait perdre du temps ».

Ces répétitions d'erreurs altèrent la qualité du travail fourni dans son ensemble.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius