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Contribution à  l'amélioration de l'organisation administrative de la représentation de l'ASECNA au Togo.


par Kodjo Charles ADACANOU
Université de Lome - Licence professionnelle d'assistant administratif 2018
  

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SECTION II : RESULTATS ET SUGGESTIONS

2.1. Résultats

Les résultats présentés et regroupés dans les tableaux ont été obtenus au moyen d'un questionnaire qui a été mis à la disposition des cadres des différentes Activités de la Représentation. La collecte, le dépouillement ainsi que le traitement de ces questionnaires nous ont permis d'obtenir les résultats présentés ci-dessous :

Question N°1 : Opinion des enquêtés sur l'impact négatif de l'absence de secrétaires dans les différentes structures de la Représentation

Êtes-vous d'avis que l'absence de secrétaires

dans les différentes structures de la

Effectif

Pourcentages

Représentation a un impact sur le bon

déroulement du travail administratif ?

 

(%)

OUI

9

90

NON

1

10

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

En nous référant aux données de ce tableau, nous pouvons déduire que l'absence de secrétaires dans les différentes structures de la Représentation a véritablement un impact négatif sur la bonne exécution du travail administratif. Ainsi une seule personne a

35

nié un quelconque impact de cette absence sur le bon déroulement du travail administratif. Par contre, nous remarquons que la majorité des enquêtés, soit 90 % de la population cible s'accorde sur le fait que l'absence de secrétaires a bel et bien des conséquences sur la bonne exécution des tâches administratives quotidiennement.

Question N°2 : Opinion des enquêtés sur la présence ou non de secrétaire dans leur

structure

Avez-vous un(e) secrétaire dans votre structure ?

Effectif

Pourcentages

(%)

OUI

2

20

NON

8

80

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

A cette question, seulement deux personnes se sont prononcées favorablement. Les huit (08) autres enquêtés qui représentent 80 % de la population cible ont affirmé ne pas disposer de secrétaires dans leur structure. En effet, la Représentation ne compte que trois secrétariats opérationnels ; le premier au bloc administratif qui est celui du Représentant et les deux autres au bloc technique.

Question N°3 : Opinion des enquêtés sur le travail d'un(e) secrétaire

Quels sont les tâches d'un(e) secrétaire selon vous ?

Effectif des
personnes répondant
« OUI »

Pourcentage

Accueil des visiteurs

10

100

Traitement de texte

10

100

Gestion du courrier

10

100

Gestion téléphonique

5

50

Prise de notes aux réunions

3

30

36

Cette question est à choix multiples. D'abord toute la population cible soit les dix (10) enquêtés s'est accordée sur le fait que l'accueil des visiteurs, le traitement de texte et la gestion du courrier sont des tâches qui sont du ressort d'un(e) secrétaire. Ensuite 50 % estiment que la gestion téléphonique est une tâche relevant de la fonction de secrétaire. Par ailleurs 30 % soit un effectif de trois sur dix pensent que la prise de note lors des réunions est une attribution de la secrétaire. Tout ceci témoigne de la place importante d'un(e) secrétaire dans l'exécution quotidienne des différentes tâches administratives.

Question N°4. a. : Opinion des enquêtés sur les tâches administratives effectuées au quotidien par les responsables d'activités mais qui sont plus du ressort d'un(e) secrétaire

Vous arrive -t-il de devoir gérer les tâches suivantes au quotidien ?

Effectif des personnes
répondant « OUI »

Pourcentage

Accueil des visiteurs

7

70

Traitement de texte

9

90

Gestion du courrier

8

80

Gestion téléphonique

2

20

Prise de notes aux réunions

9

90

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

Du fait qu'il n'y ait pas de secrétaires dans les différentes structures, la plupart des enquêtés sont parfois appelés à gérer eux-mêmes les différentes tâches administratives. Ainsi, 70 % des enquêtés se chargent de l'accueil des visiteurs ; 90 % s'occupent eux-mêmes du traitement de texte et de la prise de notes lors des réunions ; 80 % se chargent de la gestion du courrier ou encore 20 % de la gestion téléphonique.

37

Question N°4. b. : Opinion des enquêtés sur la gestion des tâches administratives

Par qui gérez-vous au quotidien les différentes tâches administratives citées plus haut ?

Effectif

Pourcentages

(%)

Par nous-même

4

40

Par un(e) collègue

0

0

Par d'autres secrétaires

6

60

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

60 % soit six sur 10 des enquêtés affirment faire recours à d'autres secrétaires dans l'exécution des tâches administratives tandis que 40 % affirment les exécuter personnellement. On peut donc en déduire que les différent(e)s secrétaires sont de temps à autre appelés à effectuer des tâches autres que celles qui leurs sont dévolues.

Question N°5. a. : Opinion des enquêtés sur le besoin du service d'un(e) secrétaire

Avez-vous besoin des services d'un(e) secrétaire ?

Effectif

Pourcentages

(%)

OUI

9

90

NON

1

10

Indifférent

0

0

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

A cette question personne ne s'est montré indifférent. La quasi-totalité des enquêtés a donné un avis favorable. Seule une personne sur les dix enquêtés a estimé n'avoir pas besoin du service d'un secrétaire. Ceci témoigne de la nécessité d'avoir des secrétaires pour l'exécution des différentes tâches administratives.

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Question N°5. b. : Opinion des enquêtés sur la sollicitation du service d'un(e) secrétaire

A quelle fréquence le/la solliciteriez-vous quotidiennement ?

Effectif

Pourcentages

(%)

Permanemment

8

80

Toutes les 30 minutes

0

0

Chaque heure

0

0

6 fois dans la journée

0

0

5 fois dans la journée

0

0

4 fois dans la journée

0

0

Moins de 4 fois dans la journée

2

20

Total

10

100%

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

D'après les données recueillies, la quasi-totalité (soit 80 %) des enquêtés estiment qu'ils solliciteraient permanemment les services d'un(e) secrétaire s'ils en avaient. Par contre 20 % feraient appel à un(e) secrétaire dans l'exécution des tâches administratives à une fréquence faible (moins de 4 fois dans la journée). Les enquêtés expriment ainsi leur besoin d'avoir un secrétaire. Ces résultats montrent l'importance que revêt le poste de secrétariat dans la bonne exécution des tâches administratives.

39

Question 1V° 5. C. : Opinion des enquêtés sur la raison d'absence d'un(e) secrétaire dans leur structure ?

Pourquoi n'avez-vous pas de secrétaires ?

Effectif

Pourcentages

(%)

N'en veux pas

0

0

Pour raisons budgétaires

1

10

Les responsables n'en voient pas la nécessité

3

30

Indifférent

6

60

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

On remarque que cette question a été ignorée par la majorité des enquêtés. Cependant trois enquêtés estiment que l'absence de secrétaires dans leur structure est due au fait que les responsables n'en voient pas la nécessité. Un dernier estime que cette situation résulte des raisons budgétaires.

Question 1V° 6 : Opinion des enquêtés sur l'alternative trouvée face à cette situation ?

Comment arrivez-vous à gérer vos activités en l'absence d'un secrétaire opérationnel ?

Effectif

Pourcentages

(%)

Je travaille au-delà des heures réglementaires

4

40

Je me décharge sur d'autres secrétaires

4

40

J'accomplis les choses quand je les réussis

2

20

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

Ils sont quatre (04) personnes soit 40 % de la population cible à déclarer que l'absence de secrétariat opérationnel dans leur structure les oblige à travailler au-delà des

40

heures règlementaires. Quatre (04) autres préfèrent faire appel à un(e) secrétaire d'une autre structure tandis que deux (02) enquêtés affirment réaliser les tâches comme ils le peuvent jusqu'à l'obtention d'un résultat.

Question N° 7 : Opinion des enquêtés sur les résultats de cette situation ?

En général, les résultats d'une telle situation sont pour vous :

Effectif

Pourcentages

(%)

Satisfaisants

-

-

Non-satisfaisants

8

80

Indifférent

2

20

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

Tandis que deux (02) personnes sur les dix (10) soit 20 % de la population affirment se sentir indifférents aux résultats d'une telle situation, l'organisation administrative à la Représentation est loin de satisfaire la grande majorité des enquêtés. En effet 80 % de la population cible estime Non-satisfaisants les résultats de la situation qui prévaut à la Représentation.

Question N° 7 : Opinion des enquêtés sur l'impact de l'absence de secrétariat opérationnel sur le déroulement des activités administratives ?

Quel est l'impact de l'absence d'un secrétariat opérationnel dans l'accomplissement des activités ?

Effectif

Pourcentages

(%)

Retards répétitifs

5

50

Résultats approximatifs

2

20

Objectifs non atteints

3

30

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

41

Cette question a eu droit à trois réponses différentes. Dans un premier temps, nous remarquons que 50 % soit la moitié de l'effectif des enquêtés trouvent que l'absence d'un secrétariat opérationnel dans l'accomplissement des activités, constitue un manque à gagner en termes de perte de temps conduisant à des retards répétitifs dans l'accomplissement des tâches. 30 % estiment que la non-atteinte des objectifs assignés résulte de ce fait. Par ailleurs, 20 % ont déclaré que cette situation conduit à des résultats approximatifs.

Question N° 8 : Opinion des enquêtés sur la proposition de solution à travers la mise en place d'un pool secrétariat ?

Pensez-vous que la mise en place d'un pool secrétariat améliorerait cette situation ?

Effectif

Pourcentages

(%)

Totalement

6

60

Partiellement

3

30

Pas du tout

1

10

Indifférent

-

-

Total

10

100

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

Cette question a pour principale ambition de recueillir l'opinion des enquêtés sur notre proposition en vue d'améliorer tant soit peu la situation qui prévaut à la Représentation de l'ASECNA. Il s'ensuit donc, eu égard aux résultats présentés par le tableau ci-dessus, que la quasi-majorité des enquêtés soit 60 % de la population cible s'accorde à affirmer que la mise en place d'un pool secrétariat résoudrait totalement l'impact de l'absence de secrétariat opérationnel dans les structures. 30 % soit un effectif de 3 personnes sur les dix enquêtés prétendent que la proposition de solution ne résoudrait qu'en partie le problème. Cependant une autre personne a estimé que la mise en place d'un pool secrétariat ne résoudrait pas du tout l'impact de cette absence sur le bon déroulement du travail administratif. Il ressort de ses différentes réponses que la solution apportée au problème à travers la mise en place d'un pool secrétariat n'a pas recueilli l'assentiment de tous les enquêtés.

42

Question N° 9 : Propositions éventuelles de solution des enquêtés pour pallier le manquement ?

Quelles solutions suggéreriez-vous pour l'amélioration de cette situation ?

Effectif

Pourcentages

(%)

La mise en place d'un pool secrétariat

5

50

Le recrutement de secrétaires

8

80

Indifférent

1

10

Source : Réalisé par nous-même à partir des données de l'enquête

A cette question les enquêtés ont apporté deux réponses différentes. Pendant que certains soutiennent que la mise en place d'un pool secrétariat peut pallier au manquement, d'autres estiment qu'il faudrait en plus du pool secrétariat, recruter d'autres secrétaires de bon niveau pour la Représentation. Ainsi, nous remarquons que huit enquêtés soit 80% de la population cible préconisent le recrutement de secrétaires. Ceci s'explique par le fait que présentement toute la représentation de l'ASECNA ne compte que deux secrétaires et que l'une d'entre elles doit faire valoir ses droits à la retraite le 31 décembre 2018. Ainsi donc il serait difficile de mettre en place un pool secrétariat avec un secrétaire en plus de l'Assistante du Représentant.

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera