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L?évolution du processus d'évaluation du risque crédit dans les banques françaises

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par Antoine COQUIL
INSEEC - Master 1 Finance 2016
  

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4. Un indicateur supplémentaire : l'IGR

L'indicateur de gestion des risques (IGR) traduit une volonté interne de qualifier des clients qui pourraient être discriminés par les outils statistiques et de les suivre au plus près. Il n'est donc soumis à aucun automatisme. À la différence du risque de défaut, l'IGR résulte d'une décision de gestion prise par les « comités de préconisations » et poursuit plusieurs objectifs :

? Qualifier le type de gestion à appliquer à un client, qu'il porte ou non des engagements

BBA INSEEC 4ème année - Antoine COQUIL - Mémoire de recherche appliquée 27 mai 2016 35

? Identifier les relations pour lesquelles une surveillance rapprochée est nécessaire

? Appliquer une gestion soutenue sur les engagements actuels ou futurs.

À titre d'exemple, une mauvaise appréciation d'un dirigeant, la perte d'un client ou fournisseur important, un marché local en perte de vitesse... sont autant d'éléments qui peuvent justifier la nécessité d'une surveillance accrue. Il n'existe pas de correspondance automatique ni même de lien formel entre les valeurs du risque de défaut et celles de l'IGR :

? Une contrepartie ayant un risque de défaut faible peut être placée sous surveillance en fonction de données exogènes (problématique de management par exemple) ou de paramètres non renseignés par le système d'information

? Une contrepartie ayant un risque de défaut élevé peut ne pas nécessiter de surveillance accrue si les crédits s'amortissements normalement et que les comptes fonctionnent en ligne créditrice par exemple.

Il existe 6 indicateurs de gestion des risques établie au sein de BNP Paribas que je vais détailler ci-dessous :

Abrégé

Libellé développé

Signification

GRN

Gestion des risques normale

Valeur par défaut

GRC

Gestion du risque de création

Exposition au risque des activités
nouvelles

GRS

Gestion des risques sous
surveillance

Situation incertaine à moyen terme

GRP

Gestion des risques
préoccupants

Risques avérés

EDX

Engagements douteux

Engagement douteux

CER

Créance en recouvrement

Créance en recouvrement

BBA INSEEC 4ème année - Antoine COQUIL - Mémoire de recherche appliquée 27 mai 2016 36

GRN : cet indicateur est utilisé pour qualifier les clients non soumis au risque de création et pour lesquels aucune gestion des risques spécifiques, à court comme à moyen terme, n'est nécessaire.

GRC : cet indicateur signifie qu'une affaire est exposée au risque spécifique des activités nouvelles mais qu'elle ne présente aucuns éléments défavorables justifiant l'attribution d'un indicateur GRS ou GRP. Il est préconisé lors de l'installation de nouveaux entrepreneurs, en particulier la création « ex-nihilo ». Il est maintenu les trois premières années de la relation jusqu'à l'obtention des bilans.

La première installation d'une profession libérale réglementée ou de santé ne relève pas du risque de création.

GRS : cet indicateur signifie que les engagements portés sur le client doivent être soumis à une surveillance rapprochée. Il s'agit d'un indicateur qui traduit une situation incertaine à moyen terme.

GRP : cet indicateur met en exergue une forte exposition au risque, la situation financière de l'entreprise est compromise (exemple fonds propres négatifs). Un chargé d'affaires des risques difficiles prend le relais sur la relation commerciale.

L'IGR permet à la ligne commerciale et aux fonctions support risques d'anticiper et de gérer au plus près la relation avec le client et le risque qu'il peut faire encourir à BNP. C'est un outil de gestion indispensable dans les demandes de financement au quotidien, qui nous permet de connaître le client sans que le pôle risque ne l'ait jamais rencontré.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand