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Le portefeuille client à  terme et la liquidité du marketeur pétrolier: cas de blessing petroleum


par Arnold NOUTCHIE TCHUANGWO
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Banque et Finances 2017
  

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2. INCIDENTS DE PAIEMENTS OBSERVES

Comme mentionné précédemment, les clients de BLESSING PETROLEUM ont pour la plus part des conditions commerciales plus ou moins arrêtées ; les commandes et livraisonssous-entendent des règlements à des dates connues et sur la bases desquelles sont faites des prévisions, il arrive souvent qu'à échéance divers incidentsse produisent. Nous classons ces incidents de paiement en deux catégories : les reports d'échéances et les impayés.

a. LES REPORTS D'ECHEANCE 

On entend par report ou prorogation d'échéance l'incapacité signalé du client à régler sa dette à échéance, ce dernier va en informer l'entreprise afin de demander un nouveau délai,

Cette demande peut prendre plusieurs formes suivant que le client est en possession de son instrument de paiement ou pas, en effet quand ce dernier a déjà remis la traite ou le chèque en couverture de sa commande se dernier va contacter par email / voie téléphonique le commercial qui assure son suivi pour demander un délais, en interne cette dernière est toujours accepté car il ne sert à rien de remettre l'effet pour qu'il retourne impayé, le commercial appuyé par la trésorerie doivent alors tout mettre ne ouvre afin d'obtenir au plus vite l'accord pour la remise à l'encaissement de l'effet ; Dans une autre hypothèse le client qui doit remettre l'effet de paiement / effectuer le virement ne vas simplement pas payer ! Ce cas est le plus courant le client met l'entreprise sur le fait accompli ; là encore le commercial va devoir se charger d'effectuer le recouvrement dans les meilleurs délais.

Afin de cerner la taille des reports il convient pour nous d'étudier la balance âgée sur la période. Pour se faire nous pouvons sortir le tableau ci-dessous qui montre la taille des effets échues sur la période d'étude exception faite des créances douteuses ; nous prenons juste en compte les clients qui continuent l'activité.

Tableau 7: Proportion de dettes échues non encaissé des clients à terme

DATE

01/01/15

30/06/15

01/01/16

30/06/16

01/01/17

Echue à moins de 30 jours

45%

41%

38%

34%

29%

Echue à plus de 30 jours

12%

14%

5%

24%

18%

Source : Auteur sur la base de la balance âgée

Ce tableau nous permet de faire le constat qu'en moyenne 46 % des créances sont réglées hors délais ! Et on constate qu'en plus 20 % d'entre elles sont réglées avec plus d'un mois de retard. Ce constat est alarmant quand on sait que le délai client moyen à BLESSING PETROLEUM est de 30 jours.

Après les prorogations d'échéances, le deuxième incident de paiement est l'impayé

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault