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La relation entre la plan marketing et le plan d'action commerciale. Le marché et ses composants.

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par Baltazar LOUBANDINGAR NGARGOTO
Université de Yaoundé II - MASTER II QUALITE,SECURITE,SANTE ET HYGIENE 2014
  

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Ø La concurrence directe et la concurrence indirecte

La concurrence d'une entreprise est l'ensemble des autres entreprises présentes sur le marché qui s'adressent à la même cible de consommateurs.

On distingue les concurrents directs qui proposent les mêmes produits ou services que ceux de l'entreprise, à des prix comparables, des concurrents indirects qui proposent des produits ou services différents pour répondre aux besoins que les produits de l'entreprise cherchent à satisfaire.

Ü B. Les parts de marché

Ü 1. La notion de parts de marché

Les parts de marché permettent de mesurer les performances des entreprises présentes sur le marché et d'évaluer leur position concurrentielle. La part de marché est le pourcentage représenté par les ventes d'un produit, d'une marque ou d'une entreprise par rapport à l'ensemble de la profession.

Ü 2. Le calcul des parts de marché

Le calcul des parts de marché permet d'évaluer le poids économique en volume ou en valeur d'une société sur le marché de la profession :

· Part de marché en valeur = CA de l'entreprise / CA de l'ensemble de la profession

· Part de marché en volume = QV de l'entreprise / QV de l'ensemble de la profession

· Part de marché relative =  PdM de l'entreprise / PdM du principal concurrent  

avec : CA = chiffre d'affaires, QV = quantités vendues, PdM = part de marché

Ü C. La position concurrentielle

L'entreprise peut occuper diverses positions concurrentielles :

La position de leader

L'entreprise a la part de marché la plus élevée du marché.

La position de challenger

L'entreprise est positionnée juste derrière le leader. Elle peut choisir d'adopter une stratégie d'alignement des prix sur ceux du leader, ou une stratégie de concurrence agressive afin de devenir leader.

La position de suiveur

Cette place correspond à l'ensemble des entreprises qui ont des parts de marché moindres et qui cherchent à maintenir le niveau de leurs ventes.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery